HISTOIRES DE REUSSITE
Nos succès sont les succès de nos clients.
Découvrez des témoignages sur nos projets et sur la manière dont nous avons aidé nos clients à relever leurs défis stratégiques.
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Plus d'informationsSABADELL: Unification and optimisation in the context of hybrid working
The Challenge: Consolidating all staff into a single space After the COVID-19 pandemic, Banco Sabadell faced the need to centralise its staff, who had been operating in various locations,...
HDI Insurance Company Service Points, Autopronto Offices
The challenge: digitalisation in the spotlight In an ever-changing environment such as the insurance sector, digitalisation has radically reshaped the way companies interact with their customers. HDI was no...
HDI Seguros: The cultural transformation of HDI Insurance Company and the relocation of its headquarters across the 32 Mexican states.
The Challenge: A necessary transformation in Mexican territory HDI has been undergoing a cultural transformation for several years. In 2018, HDI Insurance Company and bicg began collaborating on a...
Suez: Une transformation culturelle pour briser les silos
Le défi : la cohérence avec notre vision d’’entreprise Agbar (puis Suez et aujourd’hui Veolia), au cours de ses plus de 150 ans d’histoire, a toujours été liée aux...
Abanca : Un bureau et une culture ouverts
Le défi : de nouvelles façons de faire pour une nouvelle stratégie À la suite de la crise financière espagnole, de nombreuses institutions bancaires, principalement des caisses d’épargne, ont...
Cuatrecasas: nouveau plan stratégique et mise en œuvre d’initiatives de transformation
Le défi : le nouveau bureau de Cuatrecasas à Barcelone donne vie à l’un des vecteurs du plan stratégique : faire évoluer sa façon de travailler. En 2016, Cuatrecasasas,...
Bankinter: Space as a Symbol of Innovation, Approval, Improvement and Identity
The Challenge: Implementing New Ways of Working for Total Transformation Bankinter was in the midst of developing an integrated New Ways of Working project, where its Office of Collaborative...
Generali: A spatial identity project alone is not enough: an open and collaborative model is needed.
The Challenge: Redefining the Identity and Ways of Working In 2016, Generali needed to redefine its brand image and align it with its transformation project focused on ways of...
Navantia: L’espace au service de la transformation stratégique
Le défi : accompagner Navantia dans sa transformation stratégique à travers ses modes de travail et son espace L’industrie se trouve en constante évolution, ayant passé de l’automatisation des...
The transformation of the BEUMER Group’s Innovation Hub
In September 2022, BEUMER Group embarked on a significant transformation project aimed at optimizing New Ways of Working. The company developed a flexible work environment to meet their operational...
Passer de plusieurs sous-cultures au sein de l’organisation à une grande culture unifiée
Le défi : unifier les cultures et briser les silos L’entreprise pharmaceutique Esteve a été confrontée à un défi majeur : la nécessité de transformer les diverses sous-cultures de...
Baker: Pioneering ways of working. The first lawyers without an office.
The Challenge: responding to a very complex environment In 2017, the Madrid-based law firm Baker McKenzie undertook a comprehensive review of its operations to better understand their impact on...
TELEFÓNICA IoT: Expérience d’une entreprise en matière d’impact spatial
Le défi : réunir l’expérience des employés et des clients en une seule. En 2016, Telefónica a créé une division spécialisée pour l’idéation et la distribution de solutions IoT...
CEPSA: HADI, La transformation depuis l’intérieur
Le défi : transformer la culture du travail en un temps record En 2013, Cepsa a relevé un défi audacieux : transformer ses méthodes de travail en moins d’un...
INDRA : Transformation à partir de la base
Le défi : évoluer vers une culture agile et collaborative Indra, société innovante dans le domaine des technologies de l’information, des systèmes de défense et du conseil, a dû...
Europ Assistance: Le reflet de la collaboration professionnelle
Europ Assistance, société leader dans le domaine des services d’assistance, a décidé de transformer l’étage de direction de son bureau de Madrid afin de mieux refléter les valeurs innovantes,...
Urbaser : un nouvel écosystème de travail pour accompagner la transformation de l’entreprise de solutions environnementales
Au milieu de l’année 2023, Urbaser se trouve en pleine transformation, poussée par son contexte d’affaires, qui a un impact direct sur sa culture et, par conséquent, sur son...
Sandoz: Cultiver l’indépendance : comment une entreprise a redéfini sa culture et ses nouvelles méthodes de travail après la scission.
En août 2022, Novartis a annoncé la scission de Sandoz en une société indépendante qui dirigera le marché européen des Génériques et le marché mondial des Biosimilaires, permettant ainsi...
Mercadona : Jarrods, la création d’un nouveau laboratoire d’innovation
En 2019, Mercadona et bicg commencent à travailler sur le nouveau modèle de méthodes de travail et d’espaces pour son nouveau siège à Albalat. (Voir l’étude de cas Mercadona...
Mercadona : créer un campus pour favoriser l’agilité
En 2019, Mercadona démarre le projet de nouveau siège, qui est né avec l’ambition de déplacer ses près de 2000 travailleurs situés dans différents bureaux de Valence vers un...