HISTOIRES DE REUSSITE
Nos succès sont les succès de nos clients.
Découvrez des témoignages sur nos projets et sur la manière dont nous avons aidé nos clients à relever leurs défis stratégiques.
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Mercadona : Jarrods, la création d’un nouveau laboratoire d’innovation
En 2019, Mercadona et bicg commencent à travailler sur le nouveau modèle de méthodes de travail et d’espaces pour son nouveau siège à Albalat. (Voir l’étude de cas Mercadona...
Sandoz: Cultiver l’indépendance : comment une entreprise a redéfini sa culture et ses nouvelles méthodes de travail après la scission.
En août 2022, Novartis a annoncé la scission de Sandoz en une société indépendante qui dirigera le marché européen des Génériques et le marché mondial des Biosimilaires, permettant ainsi...
Urbaser : un nouvel écosystème de travail pour accompagner la transformation de l’entreprise de solutions environnementales
Au milieu de l’année 2023, Urbaser se trouve en pleine transformation, poussée par son contexte d’affaires, qui a un impact direct sur sa culture et, par conséquent, sur son...
Europ Assistance: Le reflet de la collaboration professionnelle
Europ Assistance, société leader dans le domaine des services d’assistance, a décidé de transformer l’étage de direction de son bureau de Madrid afin de mieux refléter les valeurs innovantes,...
INDRA : Transformation à partir de la base
Le défi : évoluer vers une culture agile et collaborative Indra, société innovante dans le domaine des technologies de l’information, des systèmes de défense et du conseil, a dû...
CEPSA: HADI, La transformation depuis l’intérieur
Le défi : transformer la culture du travail en un temps record En 2013, Cepsa a relevé un défi audacieux : transformer ses méthodes de travail en moins d’un...
TELEFÓNICA IoT: Expérience d’une entreprise en matière d’impact spatial
Le défi : réunir l’expérience des employés et des clients en une seule. En 2016, Telefónica a créé une division spécialisée pour l’idéation et la distribution de solutions IoT...
Baker: Pioneering ways of working. The first lawyers without an office.
The Challenge: responding to a very complex environment In 2017, the Madrid-based law firm Baker McKenzie undertook a comprehensive review of its operations to better understand their impact on...
Passer de plusieurs sous-cultures au sein de l’organisation à une grande culture unifiée
Le défi : unifier les cultures et briser les silos L’entreprise pharmaceutique Esteve a été confrontée à un défi majeur : la nécessité de transformer les diverses sous-cultures de...
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Navantia: L’espace au service de la transformation stratégique
Le défi : accompagner Navantia dans sa transformation stratégique à travers ses modes de travail et son espace L’industrie se trouve en constante évolution, ayant passé de l’automatisation des...
Generali: A spatial identity project alone is not enough: an open and collaborative model is needed.
The Challenge: Redefining the Identity and Ways of Working In 2016, Generali needed to redefine its brand image and align it with its transformation project focused on ways of...
Bankinter: Space as a Symbol of Innovation, Approval, Improvement and Identity
The Challenge: Implementing New Ways of Working for Total Transformation Bankinter was in the midst of developing an integrated New Ways of Working project, where its Office of Collaborative...
Cuatrecasas: nouveau plan stratégique et mise en œuvre d’initiatives de transformation
Le défi : le nouveau bureau de Cuatrecasas à Barcelone donne vie à l’un des vecteurs du plan stratégique : faire évoluer sa façon de travailler. En 2016, Cuatrecasasas,...
Abanca : Un bureau et une culture ouverts
Le défi : de nouvelles façons de faire pour une nouvelle stratégie À la suite de la crise financière espagnole, de nombreuses institutions bancaires, principalement des caisses d’épargne, ont...
Suez: Une transformation culturelle pour briser les silos
Le défi : la cohérence avec notre vision d’’entreprise Agbar (puis Suez et aujourd’hui Veolia), au cours de ses plus de 150 ans d’histoire, a toujours été liée aux...
HDI Seguros: The cultural transformation of HDI Insurance Company and the relocation of its headquarters across the 32 Mexican states.
The Challenge: A necessary transformation in Mexican territory HDI has been undergoing a cultural transformation for several years. In 2018, HDI Insurance Company and bicg began collaborating on a...
HDI Insurance Company Service Points, Autopronto Offices
The challenge: digitalisation in the spotlight In an ever-changing environment such as the insurance sector, digitalisation has radically reshaped the way companies interact with their customers. HDI was no...
SABADELL: Unification and optimisation in the context of hybrid working
The Challenge: Consolidating all staff into a single space After the COVID-19 pandemic, Banco Sabadell faced the need to centralise its staff, who had been operating in various locations,...
