Caso de Éxito: Transformación desde el core

Indra, una empresa innovadora en tecnologías de la información, sistemas de defensa y consultoría, se encontraba ante un desafío crucial: transformar su cultura organizacional y sus formas de trabajo para adaptarse a metodologías ágiles. La visión de Indra era crear un entorno donde sus empleados pudieran colaborar de manera más efectiva y desde cualquier lugar […]

Caso de Éxito: El Espacio de Trabajo: Reflejo de la Colaboración Profesional

Europ Assistance, una empresa líder en servicios de asistencia decidió transformar la planta de líderes de su oficina en Madrid para que reflejara de manera más efectiva los valores innovadores, frescos y de vanguardia de la marca. El objetivo era crear un entorno que inspirara y facilitara la colaboración, manteniendo la flexibilidad y adaptabilidad necesarias […]

Redeia: La digitalización del trabajo híbrido

En 2023, en colaboración con bicg, Redeia inició la transición hacia un modelo de trabajo híbrido. Madrid, España –  Servicios – 2023 Digital Suite Redeia, un grupo empresarial líder en la gestión de infraestructuras eléctricas y de telecomunicaciones en España, Perú, Chile y Brasil, enfocado en la innovación y la sostenibilidad, inició en 2023 un […]

Mercadona: Jarrods, la creación de un nuevo laboratorio para la innovación

En 2019 Mercadona y bicg comienzan a trabajar en el nuevo modelo de formas de trabajar y espacios para su nueva sede en Albalat. Valencia, Spain  –  Retail  –  2020 People & Organization Spaces Poco después, en 2020 se incorpora un nuevo elemento al proyecto, la revisión y análisis del centro de co-innovación de Mercadona. […]

Mercadona: la creación de un campus para impulsar la agilidad

En 2019 Mercadona inicia el proyecto de nueva sede, que nace con la ambición de trasladar a sus casi 2000 trabajadores ubicados en distintas oficinas en Valencia a un nuevo complejo en Albalat dels Sorells. En este proyecto, Mercadona ve una oportunidad para trabajar sobre un reto mayor: acercar el mundo de las tiendas a […]