TORRE SABADELL: Unificación y optimización en el contexto del trabajo híbrido
El Reto: Consolidar el personal en un solo espacio Después de la pandemia de COVID-19, Banco Sabadell enfrentaba la necesidad de centralizar a su personal, que operaba en diferentes ubicaciones, en un solo espacio. Este desafío implicaba no solo una mudanza física, sino también la implementación de un modelo de trabajo híbrido y flexible que […]
HDI Seguros: Los puntos de atención de HDI Seguros, oficinas Autopronto
El desafío: la digitalización en el punto de mira En un entorno en constante cambio como el sector de seguros, la digitalización ha reconfigurado radicalmente la forma en que las empresas interactúan con sus clientes. Este desafío no fue ajeno a HDI. En un proyecto que no se relacionaba directamente con los proyectos madre de […]
HDI Seguros: La transformación cultural de HDI seguros y cambio de sede en los 32 estados mexicanos.
El desafío: Una transformación necesaria en el territorio mexicano HDI se encuentra desde hace varios años viviendo una transformación cultural. En 2018 HDI Seguros y bicg comienzan a trabajar en el nuevo modelo de formas de trabajo, así como en sus nuevos espacios para el Campus Corporativo con sede en León, Guanajuato, México. Pax: 1.500 […]
Suez: Una transformación cultural para romper silos
El Reto: la coherencia con nuestra visión de compañía Agbar, (luego Suez y actualmente Veolia), en sus más de 150 años de historia, ha estado siempre vinculada a las grandes transformaciones de la ciudad y su entorno, y ha acompañado a Barcelona en su camino de convertirse en una de las mayores áreas empresariales de […]
Abanca: Una oficina y una cultura abierta
El Desafío: unas nuevas formas de hacer para una nueva estrategia Tras la crisis financiera española, numerosas entidades bancarias y principalmente cajas de ahorros sufren un proceso de concentración y en gran medida, de transformación. https://vimeo.com/227053457?share=copy#t=0 El Desafío: unas nuevas formas de hacer para una nueva estrategia Tras la crisis financiera española, numerosas entidades bancarias […]
Cuatrecasas: Nuevo plan estratégico y ejecución de iniciativas de transformación
El Reto: La nueva oficina de Cuatrecasas en Barcelona aterriza uno de los vectores del plan estratégico: evolucionar su forma de trabajar. En 2016 Cuatrecasas, el despacho de abogados de origen español con presencia en más de 12 países se ve abocado a dejar su oficina matriz en el centro de Barcelona para trasladarse al […]
Bankinter: El espacio como símbolo de innovación, aprobación, mejora e identidad
El Desafío: Implementar Nuevas Formas de Trabajo para la Transformación Total Bankinter se encontraba en pleno desarrollo de un proyecto integrado de Nuevas Formas de Trabajo, donde su Oficina de Espacios Colaborativos actuaba como piloto para liderar la transformación de toda la compañía. https://vimeo.com/167408506 El Desafío: Implementar Nuevas Formas de Trabajo para la Transformación Total […]
Generali: Un proyecto de identidad espacial por sí solo no basta: se necesita un modelo abierto y colaborativo
El Desafío: Redefinir la Identidad y las Formas de Trabajo En 2016, Generali necesitaba redefinir su imagen de marca y vincularlo con su proyecto de transformación de las formas de trabajo. Para ello, se inició el proyecto con un análisis profundo de la imagen de marca y la identidad de Generali. A partir de este […]
Navantia: El espacio para impulsar la transformación estratégica
El Reto: acompañar a Navantia en su transformación estratégica a través de sus formas de trabajar y su espacio La industria sigue un proceso de evolución continua en la que hemos pasado de automatizar procesos a favorecer una relación colaborativa entre humanos y máquinas con el foco en aumentar las capacidades humanas en lugar de […]
BEUMER Group: La transformación del Centro de Innovación
En septiembre de 2022, BEUMER Group se embarcó en un importante proyecto de transformación destinado a implantar las Nuevas Formas de Trabajar. Bicg ayudó a Baumer a desarrollar un entorno de trabajo flexible para satisfacer sus necesidades operativas a través de un cambio arquitectónico unido a un proyecto de gestión del cambio. Pax: 20 M2: […]
