Matriz de Sincronización – Colaboración para Modelos Híbridos
No dejes que la colaboración se vea afectada por el trabajo híbrido… En el cambiante entorno de trabajo actual, a menudo se habla de dos conceptos clave: «sincronización” y «colaboración in situ”. Pero ¿qué significan realmente y cuándo los necesitamos? La sincronización es la coordinación simultánea de tareas, asegurando que todo el mundo está en […]
Work Environment Trends Report
Un entorno impredecible… El año 2022 estuvo marcado por acontecimientos que hicieron modificar nuestro comportamiento como sociedad. La actividad económica mundial experimentó una desaceleración generalizada, con la inflación más alta registrada en los últimos años. La crisis del coste de vida, el endurecimiento de las condiciones financieras en la mayoría de las regiones, la guerra […]
Entrevista Iñaki Lozano: El Economista
Si no existe un modelo único de flexibilidad… ¿cuál es la clave para dar con el más adecuado? Nuestro CEO Iñaki Lozano Ehlers te desvela esto y mucho más en la entrevista con El Economista (México). La lectura completa de la conversación requiere menos de 5 minutos. Leer entrevista completa >
Podcast: De espacios limitados a ecosistemas flexibles
Sumérgete en el último episodio de «Excelencia y Trabajo» para una exploración dinámica de las tendencias que dan forma a nuestro contexto laboral. Esto no habría sido posible sin la invitación de Mireia Las Heras, en colaboración con Espacio Aretha así que ¡muchas gracias por darnos la oportunidad de compartir nuestro conocimiento! En este episodio, […]
La evolución del ecosistema laboral industrial: un reto urgente e ineludible
– Carlos Lozano Ehlers, Director General en bicg. La necesidad de mejorar el compromiso de los empleados, la comunicación, la colaboración, el liderazgo, la capacitación digital, el propósito sostenible y la integración cultural en las empresas industriales es más acuciante que nunca en un contexto de incertidumbre y alta competencia. En la actual era de […]
De CEO a CEO: traer a la gente de vuelta a la oficina
– Iñaki Lozano, CEO de bicg «Antes de febrero de 2020, en conversaciones con clientes, recuerdo haber utilizado uno de estos gráficos que mostraba lo poco que habíamos avanzado en Europa en términos de flexibilidad y trabajo en remoto en los últimos años, a pesar de que ya teníamos muchas herramientas para hacerlo. A mí […]
Las nuevas sedes corporativas: Un enfoque de Liquid Real Estate
– Fernando Vallejo, Director General en bicg ¿“Nuevas” o evolucionadas? ¿»Nuevas»? Yo diría que evolucionadas más que nuevas. Al fin y al cabo, reinventar la rueda nunca ha funcionado, ¿verdad?La idea principal en la que todos podemos estar de acuerdo es la siguiente: ‘La humanidad en su conjunto se ha unido para cuestionar si el […]
El liderazgo, el gran reto sin resolver
– Alejandra Martínez Boluda, Directora General en bicg. Desde hace más de 15 años me dedico a transformar organizaciones. En este proceso, después de tanto tiempo, puedo identificar aspectos clave que me encuentro una y otra vez cuando impulso el cambio y la transformación, sobre todo, cuando éste es cultural. Los managers, tanto la alta […]
Mercadona: Jarrods, la creación de un nuevo laboratorio para la innovación
En 2019 Mercadona y bicg comienzan a trabajar en el nuevo modelo de formas de trabajar y espacios para su nueva sede en Albalat. Valencia, Spain – Retail – 2020 People & Organization Spaces Poco después, en 2020 se incorpora un nuevo elemento al proyecto, la revisión y análisis del centro de co-innovación de Mercadona. […]
Los 10 errores habituales en la implantación del trabajo híbrido
Se suele decir que el trabajo híbrido ha venido para quedarse. Lo cierto es que lo hizo hace 20 años, solo que muchos no se han sentido obligados a implementarlo hasta ahora. En esas dos décadas, en bicg hemos implementado el trabajo híbrido en numerosas organizaciones y lo seguimos haciendo. Por eso, hemos conocido de […]
