bicg – Rückblick 2024-1999
1997, einige Jahre vor der Gründung von bicg im Jahr 1999, arbeitete ich am Fraunhofer IAO in Stuttgart, als wir im Rahmen des Forschungsprojekts Office21 unsere Vision von der Arbeitswelt der nächsten Jahrzehnte vorstellten, die sich wie folgt zusammenfassen lässt: Die Informations- und Kommunikationstechnologien (Internet, mobile Technologien, Miniaturisierung usw.) würden die Arbeitswelt in einer Weise […]
Herausforderungen der Pharmaindustrie in der Arbeitswelt der Zukunft
Entdecken Sie unser jüngstes Boutique-Event, das zusammen mit Fachleuten aus der Pharmaindustrie organisiert wurde. Diese Reihe von Veranstaltungen, die in regelmäßigen Abständen stattfinden sollen, hat zum Ziel, die spezifischen Herausforderungen verschiedener Branchen zu beleuchten, indem wir im Rahmen einer informellen Begegnung mit einschlägigen Experten in die Realität der einzelnen Branchen eintauchen. Bei diesem Event hatten […]
Anpassung und Veränderungsmanagement: Strategien für ein Zeitalter der Ungewissheit
– Alejandra Martínez Boluda, Geschäftsführerin von bicg Was bedeutet Veränderung? In einer Welt, die von beispielloser Schnelligkeit und Volatilität geprägt ist, ist die Fähigkeit, sich an Veränderungen anzupassen, nicht nur wünschenswert, sondern für das Überleben und den Wohlstand eines jeden Unternehmens unerlässlich. Dieses tief in der Menschheitsgeschichte verwurzelte Bedürfnis zur Anpassung findet seinen Widerhall in […]
Synchronisierungsmatrix – Zusammenarbeit in Hybridmodellen
Lassen Sie nicht zu, dass die Zusammenarbeit durch das hybride Arbeiten beeinträchtigt wird … In der sich wandelnden Arbeitswelt von heute tauchen immer wieder zwei Schlüsselkonzepte auf: „Synchronisierung“ und „Zusammenarbeit vor Ort“. Aber was bedeuten sie wirklich und wann brauchen wir sie? Unter Synchronisierung versteht man die gleichzeitige Koordinierung von Aufgaben, um sicherzustellen, dass alle […]
Das sich weiterentwickelnde Ökosystem der Industriearbeit: eine dringende und unvermeidliche Herausforderung
– Carlos Lozano Ehlers, Geschäftsführer bei bicg. In einem Umfeld, das von Unsicherheit und intensivem Wettbewerb geprägt ist, ist es für Industrieunternehmen dringender denn je, das Engagement der Mitarbeiter, die Kommunikation, Zusammenarbeit, Führung, digitales Empowerment, nachhaltige Zielsetzungen und die kulturelle Integration kontinuierlich zu stärken und weiterzuentwickeln. In der heutigen Zeit, in der sich alles um […]
Von CEO zu CEO: Menschen zurück ins Büro bringen
– Iñaki Lozano, Geschäftsführer von bicg „Ich erinnere mich, dass ich vor Februar 2020 in Gesprächen mit Kunden eine dieser Grafiken verwendet habe, die zeigte, wie wenig Fortschritte wir in Europa in den letzten Jahren in Bezug auf Flexibilität und Fernarbeit gemacht hatten, obwohl wir bereits viele Instrumente dafür hatten. Das war nervenaufreibend für mich, […]
Die neuen unternehmenssitze: Ein ansatz für Liquid Real Estate
– Fernando Vallejo, Geschäftsführer von bicg Neu oder „weiterentwickelt“? „Neu“? Ich würde eher „weiterentwickelt“ sagen. Schließlich hat es noch nie funktioniert, das Rad neu zu erfinden, nicht wahr? Der Hauptgedanke – da sind wir uns wohl alle einig – ist folgender: Nach dem weltweiten Experiment mit Remote-Arbeit greift in der gesamten Menschheit die Frage um […]
Leadership, die große ungelöste Herausforderung
– Alejandra Martínez Boluda, Geschäftsführerin von bicg Seit mehr als 15 Jahren begleite ich Organisationen bei ihrer Transformation. In dieser langen Zeit habe ich Schlüsselaspekte dieses Prozesses identifiziert, auf die ich immer wieder stoße, wenn ich an den Veränderungen arbeite, insbesondere wenn sie einen kulturellen Wandel herbeiführen sollen. Die Führungskräfte, sowohl die oberste als auch die […]
Mercadona: Jarrods, die Schaffung eines neuen Labors für Innovation
Im Jahr 2019 begannen Mercadona und bicg mit der Entwicklung eines neuen Arbeitsmodells und -umfelds für Mercadona‘s neuen Hauptsitz in Albalat Valencia, Spain – Einzelhandel – 2020 Menschen und organisationen Räume Kurz darauf, im Jahr 2020, wurde dem Projekt ein neues Element hinzugefügt: die Evaluierung und Analyse das Co-Innovationszentrum von Mercadona. Die Pilotfiliale “Jarrods“, welche […]
Mercadona: Schaffung eines Campus zur Förderung der Agilität
El Desafío: unas nuevas formas de hacer para una nueva estrategia Tras la crisis financiera española, numerosas entidades bancarias y principalmente cajas de ahorros sufren un proceso de concentración y en gran medida, de transformación. https://player.vimeo.com/video/1065580739? Mercadona startete im Jahr 2019 das Projekt für einen neuen Hauptsitz, um seine fast 2.000 Mitarbeitenden, die in verschiedenen […]
