Navantia: L’espace au service de la transformation stratégique

Le défi : accompagner Navantia dans sa transformation stratégique à travers ses modes de travail et son espace L’industrie se trouve en constante évolution, ayant passé de l’automatisation des processus à une relation de collaboration entre les hommes et les machines, l’accent étant mis sur l’augmentation des capacités humaines plutôt que sur leur remplacement. https://vimeo.com/640178680/77c14a9e64%20%20 […]

The transformation of the BEUMER Group’s Innovation Hub

In September 2022, BEUMER Group embarked on a significant transformation project aimed at optimizing New Ways of Working. The company developed a flexible work environment to meet their operational needs through both an architectural shift and change management support. Pax: 20 M2: 400 Sector: Intralogistic Systems Location: Germany Year: 2023 People Organization Spaces The transformation […]

Passer de plusieurs sous-cultures au sein de l’organisation à une grande culture unifiée

Le défi : unifier les cultures et briser les silos L’entreprise pharmaceutique Esteve a été confrontée à un défi majeur : la nécessité de transformer les diverses sous-cultures de son organisation en une culture unifiée et collaborative. Vous êtes actuellement en train de consulter le contenu d’un espace réservé de Vimeo. Pour accéder au contenu […]

Baker: Pioneering ways of working. The first lawyers without an office.

The Challenge: responding to a very complex environment In 2017, the Madrid-based law firm Baker McKenzie undertook a comprehensive review of its operations to better understand their impact on both client and employee experiences. Vous êtes actuellement en train de consulter le contenu d’un espace réservé de Vimeo. Pour accéder au contenu réel, cliquez sur […]

TELEFÓNICA IoT: Expérience d’une entreprise en matière d’impact spatial

Le défi : réunir l’expérience des employés et des clients en une seule. En 2016, Telefónica a créé une division spécialisée pour l’idéation et la distribution de solutions IoT à travers des canaux de vente internes de l’organisation. Ces nouveaux produits devaient se faire connaitre internement et être capables d’attirer des clients potentiels pour atteindre […]

CEPSA: HADI, La transformation depuis l’intérieur

Le défi : transformer la culture du travail en un temps record En 2013, Cepsa a relevé un défi audacieux : transformer ses méthodes de travail en moins d’un an en tirant parti du déménagement dans un nouvel espace, la tour Fóster à Madrid. Vous êtes actuellement en train de consulter le contenu d’un espace […]

INDRA : Transformation à partir de la base

Le défi : évoluer vers une culture agile et collaborative Indra, société innovante dans le domaine des technologies de l’information, des systèmes de défense et du conseil, a dû relever un défi majeur : transformer sa culture organisationnelle et ses méthodes de travail pour les adapter aux méthodologies agiles. La vision d’Indra était de créer […]

Europ Assistance: Le reflet de la collaboration professionnelle

Europ Assistance, société leader dans le domaine des services d’assistance, a décidé de transformer l’étage de direction de son bureau de Madrid afin de mieux refléter les valeurs innovantes, fraîches et avant-gardistes de la marque. L’objectif était de créer un environnement qui inspirerait et faciliterait la collaboration, tout en conservant la flexibilité et l’adaptabilité nécessaires […]

bicg 2024 – 1999 regarder en arrière

En 1997, quelques années avant de créer bicg en 1999, je travaillais à l’institut allemand Fraunhofer IAO à Stuttgart lorsque, collaborant au lancement du projet de recherche Office21, nous avons présenté notre vision de ce qui, selon nous, allait se passer dans les décennies à venir dans le monde du travail, qui se résumait ainsi […]