Ein neues Arbeitsökosystem zur Begleitung der Transformation der Umweltlösungen des Unternehmens
Kunde
URBASER
Branche
Umwelt
Standort
Madrid
Personen
350
M2
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Herausforderung
Urbaser war dabei, seine Kultur und Arbeitsweise zu transformieren. Um diese Entwicklung mit seinem Ziel „Circularity to Reality“ in Einklang zu bringen, arbeitete das Unternehmen mit BICG zusammen, um seine Kultur, Technologie, Räumlichkeiten und Arbeitsgewohnheiten zu evaluieren. Diese Arbeit führte zu einem neuen Büromodell und zur Renovierung des Aqua-Gebäudes in Madrid als neuem Hauptsitz.
Unser Ansatz
BICG half Urbaser dabei, sein Arbeitsökosystem neu zu gestalten. Private Büros wurden abgeschafft, flexible Räume integriert und hybrides Arbeiten durch Tools wie Hyteams gefördert. Ein Veränderungsplan mit Botschaftern, Führungskräften der mittleren Ebene und internen Kampagnen begleitete die Mitarbeiter während des Übergangs.
Erzielte Wirkung
Durch die Veränderungen wurde die Bürofläche um 63 % reduziert, was zu jährlichen Einsparungen von 500.000 € führte. Der Papierverbrauch sank um 79 %. Die Mitarbeiter verzeichneten Verbesserungen in den Bereichen Zusammenarbeit, Zugang zu Technologie, Unterstützung durch die Führungsebene und Verbundenheit mit den Unternehmenswerten, wodurch Kultur, Agilität und Nachhaltigkeit gestärkt wurden.
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