Organisationsdesign und Wandel

Wir definieren Zukunftsmodelle (Struktur, Rollen und Governance) und planen den Weg dorthin. Wir vereinfachen Arbeit, definieren Rollen und Verantwortlichkeiten, richten Arbeitsprozesse an der Strategie aus und begleiten Menschen, damit sich Veränderung in effizienteren Entscheidungen, Gewohnheiten und Kosten niederschlägt.

Organisationsdesign und Wandel: Wir definieren das zukünftige Organisations- und Arbeitsmodell und richten Struktur, Rollen und Formen der Zusammenarbeit an der Strategie und den Geschäftszielen aus.

Kulturelle Vorbereitung und Transformation: Wir aktivieren Pläne für den kulturellen Wandel, die Purpose, Verhaltensweisen und alltägliche Rituale miteinander verbinden und die Organisation auf eine neue Arbeitsweise vorbereiten.

Transformationsmanagement: Wir gestalten und implementieren Change-Management-Pläne, die jede Projektphase begleiten, Widerstände reduzieren und eine echte, messbare Akzeptanz sicherstellen.

Agile Organisationsmodelle: Wir unterstützen Organisationen dabei, sich zu flacheren und agileren Strukturen zu entwickeln, mit mehr Autonomie für Teams und kürzeren Entscheidungszyklen.

Kostenoptimierung: Wir identifizieren Einsparpotenziale in Organisation, Prozessen und Raumnutzung und stellen sicher, dass sich die Transformation auch in einem nachhaltigen wirtschaftlichen Beitrag niederschlägt.

Arbeitsweisen und Produktivität

Wir analysieren, wie Ihre Organisation heute arbeitet, mit präzisen Diagnosen, die Daten und Wahrnehmung miteinander verbinden. Wir gestalten neue, agilere und effizientere Arbeitsweisen, die mit hybriden oder remote Arbeitsmodellen kompatibel sind. Unser Fokus liegt darauf, Bürokratie zu reduzieren, Koordination zu verbessern und wertvolle Zeit freizusetzen, damit Menschen ihr bestes Talent einbringen können.

Personenanalyse und Diagnostik: Wir kombinieren quantitative und qualitative Daten, um Profile, Bedürfnisse, Arbeitsgewohnheiten und Reibungspunkte zu verstehen, die Produktivität und Engagement beeinflussen.

Agile und effiziente Arbeitsweisen: Wir gestalten Routinen, Meetings und Workflows neu, um Abläufe flüssiger zu machen, Entscheidungen zu beschleunigen und den Fokus auf Aufgaben mit höherem Mehrwert zu legen.

Gestaltung einer hybriden/remote Arbeitskultur: Wir definieren Prinzipien, Vereinbarungen und Dynamiken, die Ihr hybrides oder remote Arbeitsmodell nachhaltig machen und dabei Fairness und Koordination zwischen Teams sicherstellen.

Flexibilitätsmodelle (Arbeitszeit): Wir gestalten Modelle für zeitliche und präsenzbezogene Flexibilität, die Geschäftsanforderungen, Teams und Wohlbefinden in Einklang bringen, mit klaren und gemeinsamen Regeln.

Effizientes Arbeiten (Reduzierung von Bürokratie und Zeitfressern): Wir identifizieren Engpässe, unnötige Bürokratie und unproduktive Dynamiken und schlagen konkrete Verbesserungen vor, um Zeit und Fokus zurückzugewinnen.

Wissensorganisation und Systeme zur Leistungsmessung: Wir definieren, wie Arbeit organisiert, geteilt und gemessen wird, und richten Kennzahlen, Ziele und Tools an der gewünschten Kultur aus.

Führung, Teams und Mitarbeitererfahrung

Wir stellen Menschen in den Mittelpunkt des organisatorischen Wandels. Wir arbeiten mit Führungskräften, Teams und internen Netzwerken, um Mitarbeitererfahrung und Engagement zu stärken, neue Führungskompetenzen zu entwickeln und Change Agents zu aktivieren, die die Transformation langfristig tragen.

Unterstützung und Entwicklung von Führung: Wir begleiten Führungskräfte und mittlere Führungsebenen dabei, den Wandel zu verstehen, ihn in ihre eigene Realität zu übersetzen und als Vorbilder der neuen Kultur zu handeln.

An Ihre Realität angepasste Führungsmodelle: Wir entwickeln gemeinsam ein Führungsmodell, das auf Ihren Purpose und Ihre Strategie abgestimmt ist und in konkrete Verhaltensweisen und klare Erwartungen übersetzt wird.

Teamführung im hybriden/flexiblen Modell: Wir unterstützen Führungskräfte und Teams dabei, sich in hybriden Umgebungen zu koordinieren und Autonomie, Vertrauen und Ergebnissteuerung in Einklang zu bringen.

Teameffektivität: Wir arbeiten an Zielen, Rollen und Kooperationsdynamiken, um Effektivität, Vertrauen und kollektive Leistung der Teams zu steigern.

Mitarbeitererfahrung und Engagement: Wir analysieren die Erfahrung der Menschen entlang ihres gesamten Weges in der Organisation und identifizieren Hebel, um Motivation und Zugehörigkeit zu stärken.

Netzwerk von Change Agents: Wir gestalten, schulen und begleiten ein Netzwerk interner Botschafter, das die Transformation in allen Bereichen vorantreibt, erklärt und nachhaltig verankert.

Wandel aktivieren und inspirieren

Wir gehen über die PowerPoint-Präsentation hinaus: Wir orchestrieren Veränderungsbewegungen innerhalb der Organisation. Wir aktivieren Projekte, bringen neue Trends rund um die Zukunft der Arbeit näher an die Teams heran und schaffen Co-Creation-Räume, die Transformation für Menschen greifbar, sichtbar und motivierend machen.

Transformationsprojektmanagement (PMO für kulturellen und organisatorischen Wandel): Wir koordinieren Teams, Meilensteine und Kommunikation, um sicherzustellen, dass Veränderungsinitiativen vorankommen, miteinander vernetzt sind und ihre Ziele in Bezug auf Zeit, Qualität und Kosten erreichen.

Sessions zu neuen Trends rund um die Zukunft der Arbeit: Wir teilen Trends, Praxisbeispiele und Erkenntnisse zu Arbeitsweisen, Räumen und Technologie, um Führungskräfte und Teams zu inspirieren und neue Perspektiven zu eröffnen.

Co-Creation-Workshops und Sessions zur Förderung des Wandels: Wir gestalten partizipative Räume, in denen Menschen gemeinsam Lösungen entwickeln, neue Dynamiken prototypisieren und zu Protagonisten der Transformation werden.