Entwicklung und Umsetzung neuer globaler Arbeitsweisen
Kunde
COMMERZBANK
Branche
Financiero
Standort
Frankfurt, Alemania
Personen
25800
M2
40000
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Herausforderung
Die Commerzbank musste einen kulturellen und operativen Wandel in ihrer gesamten Organisation vorantreiben, indem sie eine einheitliche Strategie für neue Arbeitsformen (NWOW) einführte. Ziel war es, die Arbeitspraktiken zu modernisieren, die Büroräume zu optimieren und die Vision des Arbeitsplatzes an mehreren Standorten aufeinander abzustimmen.
Unser Ansatz
Gemeinsam mit BICG verfolgte die Commerzbank eine ganzheitliche Transformationsstrategie, die Raum, Kultur, Technologie und Prozesse miteinander verband. Die Reise begann mit der Optimierung der Büroräume und entwickelte sich zu einem globalen Rahmen, der durch eine Rahmenvereinbarung für Bauleistungen gestützt wurde. Change Agents und die Einbindung der Stakeholder spielten eine Schlüsselrolle bei der lokalen Umsetzung, während Pilotprojekte in Frankfurt, Hamburg und Berlin dazu beitrugen, das Modell auf die gesamte Organisation auszuweiten.
Erzielte Wirkung
Die Initiative förderte einen kulturellen Wandel hin zu Zusammenarbeit, Wohlbefinden und Innovation. Die neu gestalteten Arbeitsräume und die neuen Arbeitsweisen stärkten sowohl die Mitarbeiter als auch die Führungskräfte. Die Strategie schuf eine solide Grundlage für die kontinuierliche Weiterentwicklung, die in einer erneuten Anstrengung gipfelte, die Vision des Arbeitsplatzes und die NWOW-Prinzipien zu überdenken, um langfristige Anpassungsfähigkeit und die Ausrichtung auf zukünftige Bedürfnisse sicherzustellen.
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