Personnes et Culture
Nous développons des transformations culturelles alignées sur la stratégie et concrétisées dans des modes de travail qui améliorent l’agilité, la productivité et l’engagement des talents, en plaçant les personnes au cœur du changement organisationnel.
Parlons de la culture de votre organisation
2M+
Personnes transformées
95%+
Motivation au travail
5%+
Amélioration de la productivité
350M€
Économies sur 10 ans de stratégie de transformation
Design et changement organisationnel
Nous définissons les modèles futurs (structure, rôles et gouvernance) et planifions le chemin pour y parvenir. Nous simplifions le travail, définissons les rôles et responsabilités, alignons les processus de travail sur la stratégie et accompagnons les personnes afin que le changement se traduise par des décisions, des habitudes et des coûts plus efficaces.
Design et changement organisationnel : nous définissons le modèle organisationnel et de travail futur, en alignant la structure, les rôles et les modes de collaboration avec la stratégie et les objectifs business.
Préparation et transformation culturelle : nous activons des plans de changement culturel qui relient le sens, les comportements et les rituels du quotidien, afin de préparer l’organisation à une nouvelle manière de travailler.
Gestion de la transformation : nous concevons et mettons en œuvre des plans de gestion du changement qui accompagnent chaque étape du projet, réduisent les résistances et assurent une adoption réelle et mesurable.
Modèles organisationnels agiles : nous aidons les organisations à évoluer vers des structures plus horizontales et agiles, avec une plus grande autonomie des équipes et des cycles de décision plus courts.
Optimisation des coûts : nous identifions des opportunités d’économies liées à l’organisation, aux processus et à l’usage de l’espace, afin que la transformation se traduise également par un impact économique durable.
Modes de travail et productivité
Nous analysons la manière dont votre organisation fonctionne aujourd’hui grâce à des diagnostics précis qui combinent données et perception. Nous concevons de nouveaux modes de travail plus agiles et efficaces, compatibles avec des modèles hybrides ou à distance. Nous nous concentrons sur la réduction des bureaucraties, l’amélioration de la coordination et la libération de temps à forte valeur ajoutée afin que les personnes puissent apporter le meilleur de leur talent.
Analyse et diagnostic des personnes : nous combinons des données quantitatives et qualitatives pour comprendre les profils, les besoins, les habitudes de travail et les frictions qui affectent la productivité et l’engagement.
Modes de travail agiles et efficaces : nous redéfinissons les routines, les réunions et les flux de travail afin de gagner en fluidité, d’accélérer les décisions et de se concentrer sur les tâches à plus forte valeur ajoutée.
Conception d’une culture de travail hybride/à distance : nous définissons les principes, les accords et les dynamiques qui rendent votre modèle hybride ou à distance durable, en garantissant l’équité et la coordination entre les équipes.
Modèles de flexibilité (temps de travail) : nous concevons des schémas de flexibilité horaire et présentielle qui équilibrent les besoins de l’entreprise, des équipes et du bien-être, avec des règles claires et partagées.
Travail efficace (réduction des bureaucraties et des voleurs de temps) : nous identifions les goulets d’étranglement, les bureaucraties inutiles et les dynamiques improductives, en proposant des améliorations concrètes pour récupérer du temps et de la concentration.
Organisation des connaissances et systèmes de mesure de la performance : nous définissons comment le travail est organisé, partagé et mesuré, en alignant les indicateurs, les objectifs et les outils avec la culture souhaitée.
Leadership, équipes et expérience collaborateur
Nous plaçons les personnes au centre du changement organisationnel. Nous travaillons avec les leaders, les équipes et les réseaux internes pour renforcer l’expérience et l’engagement des collaborateurs, développer de nouvelles compétences de leadership et activer des agents du changement capables de soutenir la transformation dans le temps.
Accompagnement et développement du leadership : nous accompagnons les leaders et les managers intermédiaires afin qu’ils comprennent le changement, le traduisent dans leur réalité et deviennent des référents de la nouvelle culture.
Modèles de leadership adaptés à votre réalité : nous co-concevons un modèle de leadership aligné sur votre raison d’être et votre stratégie, ancré dans des comportements concrets et des attentes claires.
Gestion des équipes en modèle hybride/flexible : nous aidons les leaders et les équipes à se coordonner dans des environnements hybrides, en équilibrant autonomie, confiance et suivi des résultats.
Efficacité des équipes : nous travaillons sur les objectifs, les rôles et les dynamiques de collaboration afin d’augmenter l’efficacité, la confiance et la performance collective des équipes.
Expérience et engagement des collaborateurs : nous analysons l’expérience des personnes tout au long de leur parcours dans l’organisation et identifions les leviers permettant d’accroître la motivation et le sentiment d’appartenance.
Réseau d’agents du changement : nous concevons, formons et accompagnons un réseau d’ambassadeurs internes qui impulsent, expliquent et soutiennent la transformation dans toutes les équipes.
Dynamiser et inspirer le changement
Nous allons au-delà de la présentation PowerPoint : nous orchestrons des mouvements de changement au sein de l’organisation. Nous dynamisons les projets, rapprochons les nouvelles tendances sur le futur du travail des équipes et créons des espaces de co-création qui rendent la transformation tangible, visible et stimulante pour les personnes.
Gestion de projets de transformation (PMO de changement culturel et organisationnel) : nous coordonnons les équipes, les jalons et les communications afin de garantir que les initiatives de changement avancent, se connectent entre elles et atteignent leurs objectifs en matière de délais, de qualité et de coûts.
Sessions sur les nouvelles tendances du futur du travail : nous partageons des tendances, des cas et des enseignements sur les modes de travail, les espaces et la technologie afin d’inspirer les leaders et les équipes et d’ouvrir de nouvelles perspectives.
Ateliers et sessions de co-création pour impulser le changement : nous concevons des espaces participatifs où les personnes co-construisent des solutions, prototypent de nouvelles dynamiques et deviennent actrices de la transformation.
Les habitudes et la culture comme élément différenciant de l’expérience collaborateur
Parlons de la culture de votre organisation¿Te atreves a mirar tu organización
con otros ojos?
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Inicia tu AwarenessMetodología
Analyse et vision
Nous écoutons, observons et analysons, en identifiant les causes profondes de la manière dont les personnes travaillent. Nous comprenons les dynamiques de travail et les comportements au sein de l’organisation, toujours en tenant compte de l’écosystème de travail dans son ensemble. Nous regardons ce qui est visible, mais aussi ce qui ne l’est pas.
Définition du concept
Nous définissons des stratégies, des modèles et des actions avec vos équipes, en veillant à ce qu’ils soient alignés sur vos objectifs culturels et votre vision. Nous développons des stratégies de travail fondées sur la réalité de l’organisation afin d’accélérer les résultats et de renforcer la stratégie de l’entreprise.
Gestion du changement
Nous donnons vie au changement à travers les comportements, les outils et les personnes, en veillant à ce qu’il soit vécu et durable. Nous faisons évoluer les mentalités et les schémas, et impliquons les collaborateurs comme acteurs clés du changement.
Mise en œuvre
Nous faisons avancer les choses. Nous allons au-delà des présentations PowerPoint, en orchestrant un mouvement au sein de l’entreprise pour améliorer les modes de fonctionnement. Nous veillons à ce que l’expérience soit vécue au quotidien et que la transformation devienne tangible.
Suivi
Nous garantissons l’amélioration continue de la culture de l’organisation, en créant un changement durable au sein de l’entreprise et en assurant son avenir.
Ils nous font déjà confiance
Projets
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Le défi d'Esteve consistait à passer d'une organisation fragmentée en plusieurs sous-cultures, réparties sur différents sites et secteurs d'activité, à une culture d'entreprise unifiée. Il ne suffisait pas de réunir les équipes sur un seul site à Barcelone pour atteindre cet objectif ; une transformation culturelle plus profonde était donc nécessaire pour accompagner le processus de consolidation opérationnelle....
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