Personas & Cultura
Desarrollamos transformaciones culturales, ligadas a la estrategia y aterrizadas en una forma de trabajar que mejora la agilidad, la productividad y el compromiso del talento, situando a las personas en el centro del cambio organizacional.
Hablemos de la cultura de tu organización
2M+
de personas transformadas
95%+
motivación en su trabajo
5%+
en mejora de productividad
350M€
ahorros en 10 años de estrategia transformacion
Diseño y cambio organizacional
Definimos modelos futuros (estructura, roles, gobernanza) y planificamos cómo llegar hasta él. Simplificamos capas, clarificamos responsabilidades, alineamos procesos con la estrategia y acompañamos la implantación para que el cambio se traduzca en decisiones, hábitos y costes eficientes.
Diseño y cambio organizacional: definimos el modelo organizativo y de trabajo futuro, alineando estructura, roles y forma de colaborar con la estrategia y los objetivos de negocio.
Preparación y transformación cultural: activamos planes de cambio cultural que conectan propósito, comportamientos y rituales del día a día, preparando a la organización para una nueva manera de trabajar.
Gestión de la transformación: diseñamos e implantamos planes de gestión del cambio que acompañan cada etapa del proyecto, reducen resistencias y aseguran una adopción real y medible.
Modelos organizativos ágiles: ayudamos a evolucionar hacia estructuras más horizontales y ágiles, con mayor autonomía de los equipos y ciclos de decisión más cortos.
Optimización de costes: identificamos oportunidades de ahorro vinculadas a organización, procesos y uso del espacio, garantizando que la transformación se traduzca también en impacto económico sostenible.
Formas de trabajo y productividad
Analizamos cómo se trabaja hoy en tu organización y diseñamos nuevas formas de trabajo más ágiles y eficientes, compatibles con modelos híbridos o remotos. Ponemos el foco en reducir burocracia, mejorar la coordinación y liberar tiempo de valor para que las personas puedan aportar su mejor talento.
Análisis y diagnóstico de personas: combinamos datos cuantitativos y cualitativos para entender perfiles, necesidades, hábitos de trabajo y fricciones que afectan a la productividad y al compromiso.
Formas de trabajo ágiles y eficientes: rediseñamos rutinas, reuniones y flujos de trabajo para ganar fluidez, acelerar decisiones y centrarse en tareas de mayor valor añadido.
Diseño de una cultura de trabajo híbrida/remota: definimos principios, acuerdos y dinámicas que hacen sostenible tu modelo híbrido o remoto, garantizando equidad y coordinación entre equipos.
Modelos de flexibilidad (tiempo de trabajo): diseñamos esquemas de flexibilidad horaria y presencial que equilibren negocio, equipos y bienestar, con reglas claras y compartidas.
Trabajo eficiente (reducción de burocracias y ladrones de tiempo): identificamos cuellos de botella, burocracias innecesarias y dinámicas improductivas, proponiendo mejoras concretas para recuperar tiempo y foco.
Organización del conocimiento y sistemas de medición del desempeño: definimos cómo se organiza, comparte y mide el trabajo, alineando indicadores, objetivos y herramientas con la cultura deseada.
Liderazgo, equipos y experiencia de las personas
Ponemos a las personas en el centro del cambio organizacional. Trabajamos con líderes, equipos y redes internas para reforzar la experiencia y el compromiso de los empleados, desarrollar nuevas capacidades de liderazgo y activar agentes del cambio que sostengan la transformación en el tiempo.
Apoyo y Desarrollo de liderazgo: acompañamos a líderes y mandos intermedios para que entiendan el cambio, lo traduzcan a su realidad y actúen como referentes de la nueva cultura.
Modelos de liderazgo adaptados a tu realidad: co-diseñamos un modelo de liderazgo alineado con tu propósito y estrategia, aterrizado en comportamientos concretos y expectativas claras.
Gestión de equipos en modelo híbrido/flexible: ayudamos a líderes y equipos a coordinarse en entornos híbridos, equilibrando autonomía, confianza y seguimiento de resultados.
Eficacia del equipo: trabajamos objetivos, roles y dinámicas de colaboración para aumentar la efectividad, la confianza y el rendimiento colectivo de los equipos.
Experiencia y compromiso de los empleados: analizamos la experiencia de las personas a lo largo de su ciclo en la organización e identificamos palancas para aumentar motivación y pertenencia.
Red de agentes del cambio: diseñamos, formamos y acompañamos una red de embajadores internos que impulse, explique y sostenga la transformación en todas las áreas.
Dinamización e inspiración del cambio
Vamos más allá de la presentación en PowerPoint: orquestamos movimientos de cambio dentro de la organización. Dinamizamos proyectos, acercamos nuevas tendencias sobre el futuro del trabajo y generamos espacios de co-creación que convierten la transformación en algo tangible, visible y emocionante para las personas
Gestión de proyectos de transformación (PMO de cambio cultural y organizacional): coordinamos equipos, hitos y comunicaciones para asegurar que las iniciativas de cambio avanzan, se conectan entre sí y cumplen objetivos en tiempo, forma y coste.
Sesiones de nuevas tendencias sobre futuro del trabajo: compartimos tendencias, casos y aprendizajes sobre formas de trabajar, espacios y tecnología para inspirar a líderes y equipos y abrir nuevas miradas.
Talleres y sesiones de co-creación para impulsar el cambio: diseñamos espacios participativos donde las personas coconstruyen soluciones, prototipan nuevas dinámicas y se convierten en protagonistas de la transformación.
Los hábitos y cultura como elemento diferencial de la experiencia del empleado
Hablemos de la cultura de tu organización¿Te atreves a mirar tu organización
con otros ojos?
Responde a la encuesta de awareness y en pocos minutos tendrás una primera foto de dónde estáis. Así podrás ver cómo trabajamos y qué tipo de conversación podemos abrir juntos.
Inicia tu AwarenessMetodología
Análisis y visión
Escuchar, observar y analizar, identificando las causas fundamentales de la forma de trabajar de las personas. Comprender la dinámica del trabajo y los comportamientos en la organizacion siempre entendiendo el ecosistema laboral
Definición del concepto
Definimos estrategias, modelos y acciones junto con tus equipos, asegurándonos de que se adapten a tus objetivos culturales y a tu visión. Estrategias de formas de trabajo basadas en la realidad de la organizacion para poder acelerar los resultados y potenciando la estrategia de compañía.
Gestión del cambio
Damos vida al cambio a través del comportamiento, las herramientas y los empleados, asegurándonos de que se viva, no solo se lance. Cambiamos la mentalidad y los patrones y comprometemos a los empleados para que sean actores clave del cambio
Implementación
Somos ejecutores, hacemos que las cosas sucedan. Vamos más allá de la presentación de PowerPoint, orquestando un movimiento en la empresa para mejorar las cosas. Aseguramos que la experiencia se viva en el día a día y que la transformación sea algo tangible
Monitorización
Garantizamos la mejora continua de la cultura de la organización, creando un cambio duradero en la empresa y asegurando el futuro en la organización
Ellos ya han confiado en nosotros
Proyectos
SANOFI
Sanofi está experimentando una importante transformación en el lugar de trabajo para crear entornos modernos, inclusivos e inspiradores alineados con su ambición de ser un empleador pionero. Este cambio estratégico incluye la reubicación de equipos. El objetivo es garantizar una transición fluida al tiempo que se fomenta una cultura de innovación, bienestar y alto rendimiento, lo que permite una adopción...
CUATRECASAS
El trasladado de la sede de Cuatrecasas a Barcelona fue el catalizador para una transformación. La firma necesitaba evolucionar su forma de trabajar para ser más eficiente, más colaborativa y más receptiva tanto a las necesidades de los clientes como de los empleados. El reto consistía en diseñar y ejecutar un plan estratégico que alineara la estructura organizativa, las prácticas...
ESTEVE
El reto de Esteve era pasar de una organización fragmentada en varias subculturas, repartidas en diferentes sedes y líneas de negocio, a una cultura corporativa unificada. No bastaba con reunir a los equipos en una única sede en Barcelona para lograr este objetivo, por lo que era necesaria una transformación cultural más profunda que acompañara el proceso de consolidación operativa....