Suez: Den kulturellen Wandel herbeiführen, um Silos aufzubrechen
Die Herausforderung: Kohärenz mit der Unternehmensvision Agbar (später Suez und heute Veolia) war in seiner mehr als 150-jährigen Geschichte stets mit den großen Transformationen der Stadt und ihrer Umgebung verbunden und hat Barcelona auf seinem Weg zu einem der größten Wirtschaftsräume Europas begleitet. Pax: 700 M2: 14.000 Sektor: Infrastrukturen Jahr: 2016 P&O Räume Kommunikation So […]
Abanca: Ein offenes Büro und eine offene Kultur
Die Herausforderung: neue Arbeitsweisen für eine neue Strategie Nach der spanischen Finanzkrise durchliefen viele Banken, insbesondere Sparkassen, einen KonzentraBons- und TransformaBonsprozess. Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von Vimeo. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden. Mehr Informationen Inhalt entsperren Erforderlichen […]
Cuatrecasas: Neuer Strategieplan und Durchführung von Transformationsmaßnahmen
Die Herausforderung: Umsetzung einer der Säulen des Strategieplans im neuen Büro von Cuatrecasas in Barcelona: die Weiterentwicklung der Arbeitsmethoden. 2016 sah sich Cuatrecasas, die spanische Anwaltskanzlei mit Präsenz in mehr als 12 Ländern, gezwungen, ihren Hauptsitz im Zentrum von Barcelona zu verlassen und in das Stadtviertel 22@ umzuziehen. Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von Vimeo. […]
Bankinter: Space as a Symbol of Innovation, Approval, Improvement and Identity
The Challenge: Implementing New Ways of Working for Total Transformation Bankinter was in the midst of developing an integrated New Ways of Working project, where its Office of Collaborative Spaces acted as a pilot to lead the transformation of the entire company. Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von Vimeo. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, […]
Generali: A spatial identity project alone is not enough: an open and collaborative model is needed.
The Challenge: Redefining the Identity and Ways of Working In 2016, Generali needed to redefine its brand image and align it with its transformation project focused on ways of working. To do this, the project started with an in-depth analysis of Generali’s brand image and identity. Based on this analysis, a new catalogue of spaces […]
Erfolgsgeschichte: Raum für die strategische Transformation
Die Herausforderung: Begleitung von Navantia bei seiner strategischen Transformation durch die Umgestaltung seiner Arbeitsweisen und Räumlichkeiten Der Industriesektor befindet sich in einer kontinuierlichen Entwicklung: von der reinen Prozessautomatisierung hin zu einer kollaborativen Partnerschaft zwischen Mensch und Maschine, bei der der Fokus zunehmend darauf liegt, menschliche Fähigkeiten zu ergänzen, statt sie zu ersetzen. https://vimeo.com/640178680/77c14a9e64%20%20%20 Erfolgsgeschichte: Raum […]
Übergang von verschiedenen Subkulturen innerhalb der Organisation zu einer großen, einheitlichen Kultur
The Challenge: Unifying Cultures and Breaking Silos The pharmaceutical company Esteve faced a significant challenge: the need to transform diverse subcultures within its organisation into a unified, collaborative culture. Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von Vimeo. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an […]
Baker: Pioneering ways of working. The first lawyers without an office.
The Challenge: responding to a very complex environment In 2017, the Madrid-based law firm Baker McKenzie undertook a comprehensive review of its operations to better understand their impact on both client and employee experiences. Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von Vimeo. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten […]
TELEFÓNICA IoT: Company experience with spatial impact
The Challenge: Integrating the employee and customer experience into a cohesive whole. In 2016, Telefónica established a division focused on the development and distribution of IoT solutions through the company’s internal sales channels. These new products needed to be effectively communicated to the sales force to be able to attract potential customers and meet the […]
CEPSA: HADI, Transformation von innen
Die Herausforderung: Wandel der Arbeitskultur in Rekordzeit 2013 stellte sich Cepsa einer mutigen Herausforderung: Das Unternehmen beabsichtigte, den Umzug in ein neues Gebäude, den Foster-Turm in Madrid Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von Vimeo. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben […]
