ABB „baut Zukunft“
Anfang 2019 startete ABB ein transformatives Projekt mit dem Ziel, ein neues „Smart Building“ zu gestalten und die Arbeitsumgebung so zu optimieren, dass sie mit ihren zukunftsorientierten Visionen übereinstimmt. Das Unternehmen wollte einen Arbeitsbereich schaffen, der den Anforderungen des modernen Unternehmens gerecht wird und gleichzeitig das Gesamterlebnis der Mitarbeiter und Kunden verbessert.
SABADELL-TURM: Vereinheitlichung und Optimierung im Rahmen der
Hybridarbeit
Die Herausforderung: die Belegschaft an einem Standort zusammenführen Nach der Corona-Pandemie sah sich die Banco Sabadell der Notwendigkeit gegenüber, ihre Mitarbeitenden, die auf verschiedene Standorte verteilt waren, an einem einzigen Standort zu zentralisieren. Die Herausforderung umfasste nicht nur den physischen Umzug, sondern auch die Einführung eines hybriden und flexiblen Arbeitsmodells, das es den Mitarbeitenden ermöglichen […]
HDI Erfolgsgeschichte: Die AUTOPRONTO Service Points
Die Herausforderung: Umgestaltung des Betriebsmodells zur Anpassung an Veränderungen im Sektor In einem sich ständig verändernden Umfeld wie dem Versicherungssektor hat die Digitalisierung die Art und Weise, wie Unternehmen mit ihren Kunden interagieren, radikal verändert. Auch HDI musste sich dieser Herausforderung stellen. Mit einem Projekt, das nicht direkt mit den Hauptprojekten Alebrije und Supernova zusammenhing, […]
HDI Seguros: Kulturelle Transformation bei dem Versicherer HDI in allen 32 mexikanischen Bundesstaaten und Verlegung des Firmensitzes
Die Herausforderung: eine notwendige Transformation in Mexiko Der Versicherer HDI arbeitet seit einigen Jahren an einem Wandel seiner Unternehmenskultur. 2018 begannen HDI Seguros und bicg mit der Entwicklung eines neuen Arbeitsmodells und der Gestaltung der neuen Räumlichkeiten für den Corporate Campus in León, Guanajuato, Mexiko. Pax: 1.500 M2: 13.900 Sektor: Versicherungen Standort: Mexiko (5 Standorte […]
