Tech & Digital
Nous concevons, mettons en œuvre et accompagnons la transformation technologique afin d’augmenter la productivité, d’améliorer le bien-être et d’optimiser l’utilisation de l’espace.
Parlons de transformation technologiqueMoins de friction opérationnelle et moins de travail dupliqué
Automatisation des tâches répétitives pour libérer du temps à forte valeur ajoutée
Une coordination plus prévisible au sein des équipes hybrides
Des décisions relatives aux espaces et à l’immobilier fondées sur des preuves, et non sur l’intuition
Optimisation des processus et adoption de plateformes collaboratives
Nous mettons en œuvre et adaptons les plateformes et outils utilisés par vos équipes, automatisons les tâches répétitives et connectons les systèmes afin de libérer du temps à forte valeur ajoutée, d’améliorer la coordination et de réduire les frictions opérationnelles.
Mise en œuvre et adoption de plateformes : nous accompagnons le déploiement de M365/Teams et de systèmes (ERP, CRM, LMS, HCM), définissons la gouvernance et accélérons l’adoption.
Amélioration et automatisation des processus : nous analysons les flux de travail et les automatisons en éliminant les tâches manuelles.
Connexion des systèmes et des données : nous intégrons les outils afin que l’information circule et soutienne de meilleures décisions.
Support opérationnel et optimisation continue : hypercare, support et améliorations périodiques pour maintenir la stabilité des plateformes.
Sécurité et conformité : protection des données et des accès, ainsi que pratiques sécurisées dans les environnements collaboratifs.
Gouvernance et modèles opérationnels : rôles, politiques et processus pour gérer, contrôler et faire évoluer les plateformes.
Workplace analytics et intelligence des données de l’espace de travail
Workplace analytics et occupation : nous analysons l’utilisation réelle de l’espace afin de détecter les sous-usages, les pics d’occupation et les besoins par typologie.
Modèles prédictifs et scénarios : nous anticipons la demande et simulons des alternatives afin de décider avec des données avant de déplacer ou réaménager.
People analytics appliqué au Workplace : nous connectons les dynamiques d’équipe et de collaboration afin de concevoir des espaces et des politiques plus efficaces.
Dashboards de ROI et benchmarking : tableaux de bord pour justifier les investissements et comparer la performance par rapport aux standards.
Mesure continue et KPIs : indicateurs et cadences de suivi pour soutenir les améliorations et capter la valeur.
Décisions fondées sur des preuves : insights actionnables pour le real estate, les services et l’expérience collaborateur.
Produits — BICG Digital
BICG Digital conçoit et développe des solutions propriétaires pour intégrer la capture de la demande, l’optimisation spatiale et l’analytics dans les projets Workplace et real estate.
hyTeams — Synchronisation et réservation pour équipes hybrides : automatise les réservations, capture la demande réelle et fournit de l’analytics en temps réel pour améliorer la coordination des équipes et l’usage de l’espace.
FlowArch — Simulateur de scénarios et “blocking” : transforme la demande des personnes en distributions d’espace, ajuste les layouts et les voisinages dynamiques, synchronise les présences et facilite la planification de scénarios pour optimiser les relations de communication, les mouvements des personnes et l’usage des espaces.
Liquid Real Estate (LRE) : orchestre la demande (hyTeams) et l’optimisation spatiale (FlowArch) pour transformer le real estate corporate en un écosystème dynamique et adaptatif, en reconfigurant les espaces et en recommandant des stratégies de portfolio et d’usage grâce à l’application de l’Intelligence Artificielle à la gestion de l’application.
La transformation digitale comme socle de votre entreprise
Parlons de transformation technologique¿Te atreves a mirar tu organización
con otros ojos?
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Inicia tu AwarenessMetodología
Analyse et vision
Nous diagnostiquons les outils, les processus et les frictions du travail quotidien, en identifiant les opportunités d’amélioration, d’automatisation et de gouvernance.
Définition du concept
Nous priorisons les cas d’usage, définissons la gouvernance et construisons une feuille de route technologique alignée sur les objectifs business et d’expérience.
Gestion du changement
Nous favorisons une adoption durable grâce à la communication, aux guides, à la formation et au support des leaders et des équipes.
Mise en œuvre
Nous déployons des plateformes, connectons les systèmes et stabilisons les opérations avec un focus sur les résultats, la continuité et la sécurité.
Suivi
Nous mesurons l’usage, la qualité et la valeur générée, en ajustant les processus, la configuration et le support afin de permettre une amélioration continue.
Ils nous font déjà confiance
Projets
URBASER
Urbaser était en train de transformer sa culture et son mode de travail. Afin d'aligner cette évolution sur sa mission de « concrétiser la circularité », l'entreprise s'est associée à bicg pour évaluer sa culture, sa technologie, ses espaces et ses habitudes de travail. Ce travail a donné lieu à un nouveau modèle de bureau et à la rénovation du...
SCHAERFFLER Bühl
Entre 2022 et 2025, Schaeffler a agrandi son campus dédié à l’e-mobilité à Bühl avec une nouvelle « project house » consacrée à la mobilité électrique. Le principal défi du projet ne consistait pas seulement à créer des espaces de travail innovants, mais aussi à susciter une transformation culturelle. L’analyse a mis en évidence une faible interaction informelle, une surcharge...
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La Banque centrale européenne (BCE) mène actuellement une transformation majeure visant à redéfinir son environnement de travail et à s’adapter aux modèles de travail mobiles et hybrides. En regroupant les activités de trois bâtiments en deux et en repensant les espaces de travail pour les rendre plus flexibles et collaboratifs, le projet concernera environ 5 000 membres du personnel....