Pilotes et étage de direction – Créer une stratégie pour le New Work
Client
Mediamarkt
Secteur
Technologique
Localisation
Ingolstadt
Personnes
3220
M2
10000
Lorem Ipsum et veritas subcopy
Défi
MediaMarktSaturn souhaitait améliorer ses espaces extérieurs afin de créer un environnement plus agréable. Cependant, au cours de notre analyse, des problèmes plus profonds liés à la culture, à la technologie et à la dynamique de travail sont apparus, qui ne pouvaient être résolus uniquement par l'aménagement paysager.
Notre approche
Nous avons traduit ces conclusions en une stratégie ciblée et centrée sur les besoins des employés. En collaboration avec les services de gestion des installations et des ressources humaines, nous avons mis en place deux zones pilotes qui ont permis de tester de nouveaux modèles spatiaux et culturels, favorisant le travail hybride, la collaboration numérique et la cohésion des équipes.
Impact généré
Les zones pilotes ont validé la faisabilité d'un déploiement à plus grande échelle. Elles ont montré des améliorations en matière d'engagement, de collaboration et de satisfaction vis-à-vis de l'espace, jetant ainsi les bases d'une transformation à l'échelle du campus.
Insights récents
Les défis de l’industrie pharmaceutique face à l’avenir du travail
Lors de cet événement, nous avons eu l’occasion de discuter avec des experts des principaux défis qui remettent en question les modes de travail dans le secteur....
Voir plusModèle de feedback individuel : faciliter les conversations constructives
Ce modèle offre un cadre structuré mais flexible qui garantit que le développement personnel et professionnel soient tous deux abordés, permettant ainsi une conversation complète et productive lors de chaque session....
Voir plusMatrice de synchronisation – Collaboration pour les modèles hybrides
Dans l’environnement de travail en constante évolution d’aujourd’hui, on parle souvent de deux concepts clés : la « synchronisation » et la « collaboration sur site ». Mais que signifient-ils réellement et quand en avons-nous besoin ?...
Voir plus