Eine neue, einheitliche Kultur
Kunde
ESTEVE
Branche
Pharmazeutik
Standort
Barcelona
Personen
280
M2
Herausforderung
Die Herausforderung für Esteve bestand darin, von einer Organisation, die in verschiedene Subkulturen aufgesplittert und auf unterschiedliche Standorte und Geschäftsbereiche verteilt war, zu einer einheitlichen Unternehmenskultur zu gelangen. Es reichte nicht aus, die Teams an einem einzigen Standort in Barcelona zusammenzuführen, um dieses Ziel zu erreichen; daher war eine tiefgreifendere kulturelle Transformation erforderlich, die den Prozess der operativen Konsolidierung begleitete.
Unser Ansatz
Der Ansatz kombinierte Change Management mit Digitalisierung und Raumoptimierung. BICG leitete die Strategie zur kulturellen Transformation, die Einführung neuer Modelle der Zusammenarbeit, die Digitalisierung von Prozessen und Kommunikation sowie die technologische Integration. Darüber hinaus koordinierte das Unternehmen die Unterstützung während der Bau- und Umzugsphasen und stellte die vollständige Integration aller Abteilungen sowie die Bereitstellung digitaler Tools für alle Mitarbeiter sicher.
Erzielte Wirkung
Der Ansatz kombinierte Change Management mit Digitalisierung und Raumoptimierung. BICG leitete die Strategie zur kulturellen Transformation, die Einführung neuer Modelle der Zusammenarbeit, die Digitalisierung von Prozessen und Kommunikation sowie die technologische Integration. Darüber hinaus koordinierte das Unternehmen die Unterstützung während der Bau- und Umzugsphasen und stellte die vollständige Integration aller Abteilungen sowie die Bereitstellung digitaler Tools für alle Mitarbeiter sicher.
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