Une nouvelle culture unifiée
Client
ESTEVE
Secteur
Pharmaceutique
Localisation
Barcelona
Personnes
280
M2
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Défi
Le défi d'Esteve consistait à passer d'une organisation fragmentée en plusieurs sous-cultures, réparties sur différents sites et secteurs d'activité, à une culture d'entreprise unifiée. Il ne suffisait pas de réunir les équipes sur un seul site à Barcelone pour atteindre cet objectif ; une transformation culturelle plus profonde était donc nécessaire pour accompagner le processus de consolidation opérationnelle.
Notre approche
L'approche a combiné la gestion du changement avec la numérisation et l'optimisation de l'espace. BICG a dirigé la stratégie de transformation culturelle, la mise en œuvre de nouveaux modèles de travail collaboratif, la numérisation des processus et des communications, ainsi que l'intégration technologique. De plus, le cabinet a géré le soutien pendant les phases de construction et de déménagement, assurant l'intégration totale de toutes les divisions et le déploiement d'outils numériques pour tous les employés.
Impact généré
L'approche a combiné la gestion du changement avec la numérisation et l'optimisation de l'espace. BICG a dirigé la stratégie de transformation culturelle, la mise en œuvre de nouveaux modèles de travail collaboratif, la numérisation des processus et des communications, ainsi que l'intégration technologique. De plus, le cabinet a géré le soutien pendant les phases de construction et de déménagement, assurant l'intégration totale de toutes les divisions et le déploiement d'outils numériques pour tous les employés.
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