{"id":7972,"date":"2024-09-24T01:22:28","date_gmt":"2024-09-23T23:22:28","guid":{"rendered":"https:\/\/bicg.com\/navantia-lespace-au-service-de-la-transformation-strategique\/"},"modified":"2024-10-07T21:01:55","modified_gmt":"2024-10-07T19:01:55","slug":"navantia-lespace-au-service-de-la-transformation-strategique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bicg.com\/fr\/navantia-lespace-au-service-de-la-transformation-strategique\/","title":{"rendered":"Navantia: L’espace au service de la transformation strat\u00e9gique"},"content":{"rendered":"\t\t
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Le d\u00e9fi : accompagner Navantia dans sa transformation strat\u00e9gique \u00e0 travers ses modes de travail et son espace<\/strong><\/p>\n

L’industrie se trouve en constante \u00e9volution, ayant pass\u00e9 de l’automatisation des processus \u00e0 une relation de collaboration entre les hommes et les machines, l’accent \u00e9tant mis sur l’augmentation des capacit\u00e9s humaines plut\u00f4t que sur leur remplacement.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Navantia: L’espace au service de la transformation strat\u00e9gique<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Le d\u00e9fi : accompagner Navantia dans sa transformation strat\u00e9gique \u00e0 travers ses modes de travail et son espace<\/strong><\/p>\n

L’industrie se trouve en constante \u00e9volution, ayant pass\u00e9 de l’automatisation des processus \u00e0 une relation de collaboration entre les hommes et les machines, l’accent \u00e9tant mis sur l’augmentation des capacit\u00e9s humaines plut\u00f4t que sur leur remplacement.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Pax: 5.000<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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M2: 50.000<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Secteur : D\u00e9fense, Industrie<\/span><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Ann\u00e9e : 2019-aujourd’hui<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tPersonnes et organisation<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tL'innovation<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Ce contexte exigeant a amen\u00e9 Navantia \u00e0 \u00e9laborer en 2018 un plan strat\u00e9gique visant \u00e0 r\u00e9aliser une transformation globale autour de 4 axes strat\u00e9giques sur lesquels tous les projets de changement devront \u00eatre fond\u00e9s.<\/p>\n

L\u2019objectif \u00e9tait clair : faire de Navantia une organisation ax\u00e9e sur l\u2019horizon 5.0, \u00e0 travers la durabilit\u00e9, la num\u00e9risation, l\u2019efficacit\u00e9 et l\u2019\u00e9volution de sa culture.<\/strong><\/p>\n

Pour r\u00e9aliser cette transformation, il est important de mettre en \u0153uvre des projets transversaux qui puissent aider les personnes \u00e0 y parvenir d\u2019une mani\u00e8re coh\u00e9rente et coordonn\u00e9e.<\/p>\n

Pour cela, il est essentiel d\u2019aligner les modes de travail et les espaces de travail avec les nouveaux besoins de l\u2019organisation.<\/p>\n

La solution : un accord-cadre avec un mod\u00e8le strat\u00e9gique<\/strong><\/p>\n

Comprendre et identifier les d\u00e9fis d\u2019une organisation est un point de d\u00e9part cl\u00e9. Pour cela, chez Navantia un diagnostic des besoins des personnes et de leurs affaires a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9. <\/p>\n

Avec ces d\u00e9fis clairement identifi\u00e9s, les projets de transformation spatiale ont pu mettre l\u2019accent \u00e0 des solutions ax\u00e9es sur la valeur ajout\u00e9e \u00e0 apporter aux personnes, traduisant ces d\u00e9fis en actions et initiatives plus op\u00e9rationnelles et tangibles pour les gens au quotidien.<\/p>\n

Les cl\u00e9s identifi\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 les suivantes :<\/p>\n

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  1. La n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019unifier centres et affaires<\/li>\n
  2. Favoriser la collaboration et l\u2019int\u00e9gration<\/li>\n
  3. Stimuler l\u2019innovation et la flexibilit\u00e9<\/li>\n
  4. Maximiser l\u2019optimisation et la durabilit\u00e9<\/li>\n<\/ol>\n

    En 2019, un mod\u00e8le de Formes de Travail et d\u2019Espace a \u00e9t\u00e9 d\u00e9fini comme point de d\u00e9part, ce qui a permis d\u2019assurer une direction coh\u00e9rente et un processus de standardisation de tous les projets et implantations qui ont \u00e9t\u00e9 ex\u00e9cut\u00e9s.<\/p>\n

    Ce mod\u00e8le a servi de guide pour la r\u00e9alisation de projets, en \u00e9tablissant les bases communes dans chacun d\u2019eux.<\/p>\n

    Sur la base de ce mod\u00e8le, un programme de projets a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9 qui touche les diff\u00e9rents centres et filiales de Navantia.<\/p>\n

    Avec des temps et des casuistiques diff\u00e9rentes, mais align\u00e9s les uns sur les autres, cet ensemble de projets a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9, ancrant la transformation dans l’ensemble de Navantia.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    Conception<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    Les cl\u00e9s du succ\u00e8s : une collaboration \u00e9troite et une exp\u00e9rience holistique<\/strong><\/p>\n

    Navantia, qui comprend l\u2019importance de l\u2019alignement et de la communication entre les diff\u00e9rents domaines de travail impliqu\u00e9s dans une transformation, int\u00e8gre dans les divers projets des repr\u00e9sentants de chacun d\u2019eux.<\/p>\n

    Avec cette vision hautement multidisciplinaire, les projets progressent dans l\u2019int\u00e9gration gr\u00e2ce aux contributions de chacun des domaines de travail avec un objectif commun, celui de chercher des solutions partag\u00e9es. Cela a renforc\u00e9 l\u2019importance que jouent les diff\u00e9rentes parties prenantes de contribuer aux projets. <\/p>\n

    Cela nous aidera \u00e0 consolider les projets d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9s et \u00e0 pr\u00e9parer les individus aux prochaines d\u00e9marches.<\/p>\n

    L\u2019importance de cr\u00e9er une exp\u00e9rience Navantia est un facteur cl\u00e9 pour pouvoir mener \u00e0 bien une transformation qui aura un impact sur les personnes, les clients et la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n

    L\u2019exp\u00e9rience de transmettre tout ce qui est important pour l\u2019organisation, doit se mat\u00e9rialiser dans chaque interaction avec Navantia.<\/p>\n

    Les r\u00e9sultats : l\u2019\u00e9volution imparable de Navantia<\/p>\n

    Avec plus de 40 projets la transformation des espaces \u00e0 Navantia a favoris\u00e9 les 4 piliers, plus pr\u00e9cis\u00e9ment \u00e0 travers :<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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    Durabilit\u00e9 :<\/strong> <\/span><\/p>\n

    Le mod\u00e8le et les espaces sont durables et respectueux de l\u2019environnement.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    Transformation num\u00e9rique des produits, op\u00e9rations et processus :<\/strong> <\/span><\/p>\n

    Une meilleure gestion de la connaissance et de l\u2019utilisation des technologies.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    Efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle et am\u00e9lioration continue :<\/strong> <\/span><\/p>\n

    Favoriser la gestion visuelle de l\u2019information et une plus grande efficacit\u00e9 de l\u2019\u00e9quipement.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    Personnes, d\u00e9veloppement professionnel et culturel :<\/strong><\/span><\/p>\n

    Briser les silos, promouvoir un nouveau mod\u00e8le de leadership et renforcer la gestion par objectifs.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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