{"id":8134,"date":"2024-09-30T22:01:28","date_gmt":"2024-09-30T20:01:28","guid":{"rendered":"https:\/\/bicg.com\/hdi-seguros-the-cultural-transformation-of-hdi-insurance-company-and-the-relocation-of-its-headquarters-across-the-32-mexican-states\/"},"modified":"2025-02-14T19:45:54","modified_gmt":"2025-02-14T18:45:54","slug":"hdi-seguros-the-cultural-transformation-of-hdi-insurance-company-and-the-relocation-of-its-headquarters-across-the-32-mexican-states","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bicg.com\/de\/hdi-seguros-the-cultural-transformation-of-hdi-insurance-company-and-the-relocation-of-its-headquarters-across-the-32-mexican-states\/","title":{"rendered":"HDI Seguros: Kulturelle Transformation bei dem Versicherer HDI in allen 32 mexikanischen Bundesstaaten und Verlegung des Firmensitzes"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

HDI Seguros: Kulturelle Transformation bei dem Versicherer HDI in allen 32 mexikanischen Bundesstaaten und Verlegung des Firmensitzes<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Die Herausforderung: eine notwendige Transformation in Mexiko<\/strong><\/p>\n

Der Versicherer HDI arbeitet seit einigen Jahren an einem Wandel seiner Unternehmenskultur. 2018 begannen HDI Seguros und bicg mit der Entwicklung eines neuen Arbeitsmodells und der Gestaltung der neuen R\u00e4umlichkeiten f\u00fcr den Corporate Campus in Le\u00f3n, Guanajuato, Mexiko. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Pax: 1.500<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

M2: 13.900<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Sektor: Versicherungen<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Standort: Mexiko (5 Standorte im Land) <\/span><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Jahr: 2019<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tMenschen und Organisationen<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tR\u00e4ume<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tKommunikation<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tDie L\u00f6sung: Verbreitung der neuen Kultur in den 32 Bundesstaaten <\/span><\/b> <\/span>\n\n2019 wurde das Alebrije-Projekt mit voller Kraft in Angrie genommen. In der mexikanischen Kultur ist ein Alebrije eine tier\u00e4hnliche Fantasiefigur, die die besten Eigenschaften und F\u00e4higkeiten verschiedener Tiere in sich vereint. So entsteht ein Wesen mit herausragenden Fertigkeiten, das optimal darauf vorbereitet ist, seine Ziele zu erreichen. Dieses dreij\u00e4hrige Projekt konzentrierte sich auf den kulturellen Wandel und die F\u00f6rderung eines neuen Mindsets<\/i> f\u00fcr die Mitarbeitenden der Organisation. Im Mittelpunkt stand die Entwicklung des Alebrije, der als Leitbild und Kommunikationskampagne f\u00fcr das Projekt diente. <\/span> <\/span>\n\nMit dem Projekt gelang es, die neue Arbeitskultur in den 32 Bundesstaaten Mexikos auf 1.500 Mitarbeitende auszuweiten und eine einheitliche Strategie zu entwickeln, die auf der gemeinsamen Gestaltung innovativer Initiativen basierte.<\/span>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Gleichzeitig erforderten die Expansion von HDI und die Renovierung seiner Standorte ein ehrgeiziges bereichs\u00fcbergreifendes Projekt, was zur Entwicklung des Supernova-Projekts f\u00fchrte.<\/p>\n

Supernova ist eine Begleitstrategie, die sowohl auf die betriebliche Organisation als auch auf das Personal ausgerichtet ist.<\/p>\n

Ihr Ziel ist es, alle Mitarbeitenden auf dem Weg in ihr neues Arbeitszuhause zu begleiten und sie vor, w\u00e4hrend und nach einem Standortwechsel umfassend zu betreuen. Gleichzeitig unterst\u00fctzt sie das Alebrije-Projekt durch eine Express-Vorbereitung von bis zu f\u00fcnf Monaten, um sicherzustellen, dass alle Innovationen am neuen Standort optimal genutzt werden k\u00f6nnen. Bislang wurde sie in den St\u00e4dten Monterrey, Puebla, Guadalajara und Mexiko-Stadt umgesetzt. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Die Schl\u00fcssel zum Erfolg: eine gr\u00fcndliche Analyse und ein Change-Management-Oeice<\/strong><\/p>\n

Zu den zentralen Elementen des Projekts z\u00e4hlten eine umfassende Analyse der Organisation, um alle Mitarbeitergruppen verstehen zu k\u00f6nnen, und die Einrichtung eines CMO (Change Management Oeice), von dem aus die Umsetzung des neuen Modells an allen Standorten koordiniert wurde.<\/p>\n

Die Einrichtung dieses CMO, das Phasen, Fristen, Verantwortlichkeiten und weitere Aspekte detailliert festlegte, erwies sich als besonders hilfreich, um die Methodik w\u00e4hrend der vierj\u00e4hrigen Projektlaufzeit schrittweise in den verschiedenen Regionen Mexikos umzusetzen.<\/p>\n

Die Ergebnisse: Follow-up als Schl\u00fcssel zur Projekteeizienz<\/strong><\/p>\n

Bei der Verlegung des Firmensitzes musste sichergestellt werden, dass der Prozess eeizient und reibungslos ablief, um m\u00f6gliche Risiken und St\u00f6rungen des Gesch\u00e4ftsbetriebs auf ein Minimum zu reduzieren. Gleichzeitig trug bicg auf organisatorischer Ebene entscheidend dazu bei, dass die Mitarbeitenden sich unterst\u00fctzt f\u00fchlten und sich erfolgreich an das neue Arbeitsumfeld anpassen konnten. Dies half, Widerst\u00e4nde zu minimieren, den Mitarbeitenden eine Stimme zu geben und negative Auswirkungen auf ihr Wohlbefinden und ihre Produktivit\u00e4t zu verringern. <\/p>\n

Einige Indikatoren des Erfolgs:<\/p>\n