Die Herausforderung: die Belegschaft an einem Standort zusammenf\u00fchren <\/strong><\/p>\n Nach der Corona-Pandemie sah sich die Banco Sabadell der Notwendigkeit gegen\u00fcber, ihre Mitarbeitenden, die auf verschiedene Standorte verteilt waren, an einem einzigen Standort zu zentralisieren. Die Herausforderung umfasste nicht nur den physischen Umzug, sondern auch die Einf\u00fchrung eines hybriden und flexiblen Arbeitsmodells, das es den Mitarbeitenden erm\u00f6glichen sollte, sich an die neue Dynamik anzupassen. Zu diesem Zweck beauftragte die Sabadell BICG als strategischen Partner mit der Umgestaltung von 3.000 m\u00b2 des Sabadell-Turms, um die Ausstattung zu vereinheitlichen und die Raumnutzung zu optimieren. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t Pax: 360<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t M2: 3.000<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t Sektor: Banken<\/span><\/span> Jahr: 2022<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t Die L\u00f6sung: ein agiles und eTizientes Arbeitsmodell<\/strong><\/p>\n Ziel war es, ein Umfeld zu gestalten, das durch die Umsetzung des Prinzips der \u201eClean Desks\u201c und die Schaeung von \u201eQuartieren\u201c und \u201eNachbarschaften\u201c die neuen Trends der nicht zugewiesenen Schreibtische integrierte. F\u00fcr das Projekt des mexikanischen Firmensitzes \u00fcbernahm BICG die Entwicklung der Strategie BICG arbeitete darauf hin, die betriebliche Eeizienz zu maximieren, und erzielte Einsparungen von bis zu 40 % bei den Miet- und Betriebskosten. Eine gro\u00dfe Herausforderung bestand darin, 90 % des vorhandenen Mobiliars wiederzuverwenden, was eine sorgf\u00e4ltige Etikettierungs- und Verwaltungsstrategie f\u00fcr den Umzug von mehr als 1.000 M\u00f6belst\u00fccken erforderte. <\/p>\n Der Prozess umfasste zun\u00e4chst eine Bewertung der tats\u00e4chlichen Bed\u00fcrfnisse und Erwartungen der Mitarbeitenden hinsichtlich der Hybridarbeit sowie eine Analyse der bestehenden Infrastruktur, um Bereiche mit Verbesserungspotenzial zu identifizieren. Anschlie\u00dfend wurde ein Infrastrukturplan entwickelt, der R\u00e4ume f\u00fcr die Zusammenarbeit sowie individuelle Arbeitsbereiche vorsah, wobei auch die moderne technologische Ausstattung zu ber\u00fccksichtigen war, die sowohl die Remote- als auch die Pr\u00e4senzarbeit unterst\u00fctzen und erleichtern musste. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von Vimeo<\/strong>. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfl\u00e4che unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.<\/p> Mehr Informationen<\/a> <\/div> Die Schl\u00fcssel zum Erfolg: transparente Kommunikation und Verbindung BICG legte den Fokus gleicherma\u00dfen auf den Menschen und die Umgebung und stellte sicher, dass w\u00e4hrend des gesamten Prozesses eine kontinuierliche Interaktion zwischen diesen beiden Schwerpunkten stattfand: den Mitarbeitenden und dem neuen Firmensitz. Jede Ver\u00e4nderung bringt zwar gewisse logistische Herausforderungen mit sich, doch BICG meisterte diese durch eine eeektive Kommunikationsstrategie, die in jeder Phase Kontrolle und Transparenzvermittelte. Dank dieser Kommunikation auf mehreren Ebenen konnte das Projekt planm\u00e4\u00dfig voranschreiten, was gew\u00e4hrleistete, dass die gesetzten Ziele erreicht Die Ergebnisse: ein Raum f\u00fcr neue Arbeitsmethoden<\/strong><\/p>\n Die Auswirkungen dieser Transformation waren vom ersten Tag an sichtbar. Was die Einsparungen betriet, so konnte Sabadell die Mietkosten um 30 % senken, wobei die Mehrkosten 10 % des urspr\u00fcnglichen Budgets nicht \u00fcberschritten. <\/p>\n Die Zufriedenheit der Mitarbeitenden und F\u00fchrungskr\u00e4fte stieg dank der verbesserten Beleuchtung, der gro\u00dfz\u00fcgigen, oeenen Bereiche und der Einf\u00fchrung neuer Raumtypen wie Kabinen und Lounges deutlich an, was das Gef\u00fchl der Zugeh\u00f6rigkeit und des Wohlbefindens am Arbeitsplatz st\u00e4rkte. Dar\u00fcber hinaus wurde das Markenimage vereinheitlicht und die Unternehmensidentit\u00e4t gest\u00e4rkt. <\/p>\n Die Wiederverwendung von M\u00f6beln und die Optimierung des Platzangebots erm\u00f6glichten nicht nur erhebliche Einsparungen, sondern verbesserten auch das Arbeitsumfeld der Mitarbeitenden. Sabadell verf\u00fcgt nun \u00fcber eine moderne, flexible Arbeitsumgebung, die den aktuellen Anforderungen des Finanzsektors gerecht wird. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
<\/span><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
und die Umsetzung der Arbeits\u00f6kosysteme, die nicht nur die r\u00e4umliche, sondern auch die technische Infrastruktur umfassten. <\/p>\n
zwischen Mensch und Raum <\/strong><\/p>\n
wurden. <\/p>\n
![\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\tSABADELL-TURM: Vereinheitlichung und Optimierung im Rahmen derHybridarbeit<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tDie Herausforderung: die Belegschaft an einem Standort zusammenf\u00fchren <\/strong><\/p>\nNach der Corona-Pandemie sah sich die Banco Sabadell der Notwendigkeit gegen\u00fcber, ihre Mitarbeitenden, die auf verschiedene Standorte verteilt waren, an einem einzigen Standort zu zentralisieren. Die Herausforderung umfasste nicht nur den physischen Umzug, sondern auch die Einf\u00fchrung eines hybriden und flexiblen Arbeitsmodells, das es den Mitarbeitenden erm\u00f6glichen sollte, sich an die neue Dynamik anzupassen. Zu diesem Zweck beauftragte die Sabadell BICG als strategischen Partner mit der Umgestaltung von 3.000 m\u00b2 des Sabadell-Turms, um die Ausstattung zu vereinheitlichen und die Raumnutzung zu optimieren. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tPax: 360<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tM2: 3.000<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tSektor: Banken<\/span><\/span><\/span><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tJahr: 2022<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tMenschen und Organisationen<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tR\u00e4ume<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tKommunikation<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tDie L\u00f6sung: ein agiles und eTizientes Arbeitsmodell<\/strong><\/p>\nZiel war es, ein Umfeld zu gestalten, das durch die Umsetzung des Prinzips der \u201eClean Desks\u201c und die Schaeung von \u201eQuartieren\u201c und \u201eNachbarschaften\u201c die neuen Trends der nicht zugewiesenen Schreibtische integrierte. F\u00fcr das Projekt des mexikanischen Firmensitzes \u00fcbernahm BICG die Entwicklung der Strategieund die Umsetzung der Arbeits\u00f6kosysteme, die nicht nur die r\u00e4umliche, sondern auch die technische Infrastruktur umfassten. <\/p>\nBICG arbeitete darauf hin, die betriebliche Eeizienz zu maximieren, und erzielte Einsparungen von bis zu 40 % bei den Miet- und Betriebskosten. Eine gro\u00dfe Herausforderung bestand darin, 90 % des vorhandenen Mobiliars wiederzuverwenden, was eine sorgf\u00e4ltige Etikettierungs- und Verwaltungsstrategie f\u00fcr den Umzug von mehr als 1.000 M\u00f6belst\u00fccken erforderte. <\/p>\nDer Prozess umfasste zun\u00e4chst eine Bewertung der tats\u00e4chlichen Bed\u00fcrfnisse und Erwartungen der Mitarbeitenden hinsichtlich der Hybridarbeit sowie eine Analyse der bestehenden Infrastruktur, um Bereiche mit Verbesserungspotenzial zu identifizieren. Anschlie\u00dfend wurde ein Infrastrukturplan entwickelt, der R\u00e4ume f\u00fcr die Zusammenarbeit sowie individuelle Arbeitsbereiche vorsah, wobei auch die moderne technologische Ausstattung zu ber\u00fccksichtigen war, die sowohl die Remote- als auch die Pr\u00e4senzarbeit unterst\u00fctzen und erleichtern musste. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t <\/div> <\/div> Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von Vimeo<\/strong>. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfl\u00e4che unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.<\/p> Mehr Informationen<\/a> <\/div> Inhalt entsperren<\/a> Erforderlichen Service akzeptieren und Inhalte entsperren<\/a> <\/div> <\/div> <\/div><\/div>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tDie Schl\u00fcssel zum Erfolg: transparente Kommunikation und Verbindungzwischen Mensch und Raum <\/strong><\/p>\nBICG legte den Fokus gleicherma\u00dfen auf den Menschen und die Umgebung und stellte sicher, dass w\u00e4hrend des gesamten Prozesses eine kontinuierliche Interaktion zwischen diesen beiden Schwerpunkten stattfand: den Mitarbeitenden und dem neuen Firmensitz. Jede Ver\u00e4nderung bringt zwar gewisse logistische Herausforderungen mit sich, doch BICG meisterte diese durch eine eeektive Kommunikationsstrategie, die in jeder Phase Kontrolle und Transparenzvermittelte. Dank dieser Kommunikation auf mehreren Ebenen konnte das Projekt planm\u00e4\u00dfig voranschreiten, was gew\u00e4hrleistete, dass die gesetzten Ziele erreichtwurden. <\/p>\nDie Ergebnisse: ein Raum f\u00fcr neue Arbeitsmethoden<\/strong><\/p>\nDie Auswirkungen dieser Transformation waren vom ersten Tag an sichtbar. Was die Einsparungen betriet, so konnte Sabadell die Mietkosten um 30 % senken, wobei die Mehrkosten 10 % des urspr\u00fcnglichen Budgets nicht \u00fcberschritten. <\/p>\nDie Zufriedenheit der Mitarbeitenden und F\u00fchrungskr\u00e4fte stieg dank der verbesserten Beleuchtung, der gro\u00dfz\u00fcgigen, oeenen Bereiche und der Einf\u00fchrung neuer Raumtypen wie Kabinen und Lounges deutlich an, was das Gef\u00fchl der Zugeh\u00f6rigkeit und des Wohlbefindens am Arbeitsplatz st\u00e4rkte. Dar\u00fcber hinaus wurde das Markenimage vereinheitlicht und die Unternehmensidentit\u00e4t gest\u00e4rkt. <\/p>\nDie Wiederverwendung von M\u00f6beln und die Optimierung des Platzangebots erm\u00f6glichten nicht nur erhebliche Einsparungen, sondern verbesserten auch das Arbeitsumfeld der Mitarbeitenden. Sabadell verf\u00fcgt nun \u00fcber eine moderne, flexible Arbeitsumgebung, die den aktuellen Anforderungen des Finanzsektors gerecht wird. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Die Herausforderung: die Belegschaft an einem Standort zusammenf\u00fchren Nach der Corona-Pandemie sah sich die Banco Sabadell der Notwendigkeit gegen\u00fcber, ihre Mitarbeitenden, die auf verschiedene Standorte verteilt waren, an einem einzigen Standort zu zentralisieren. Die Herausforderung umfasste nicht nur den physischen Umzug, sondern auch die Einf\u00fchrung eines hybriden und flexiblen Arbeitsmodells, das es den Mitarbeitenden erm\u00f6glichen […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":7690,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[97,159,145,102,103],"tags":[180],"class_list":["post-8126","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-einzuschliesende-projekte","category-kommunikation","category-latam-de","category-menschen-und-organisationen","category-raume","tag-sabadell-de"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8126","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8126"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8126\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8744,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8126\/revisions\/8744"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7690"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8126"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8126"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8126"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}](\"https:\/\/bicg.com\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Sabadell-MX-02.jpg\"){kind=link}
![\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\tSABADELL-TURM: Vereinheitlichung und Optimierung im Rahmen derHybridarbeit<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tDie Herausforderung: die Belegschaft an einem Standort zusammenf\u00fchren <\/strong><\/p>\nNach der Corona-Pandemie sah sich die Banco Sabadell der Notwendigkeit gegen\u00fcber, ihre Mitarbeitenden, die auf verschiedene Standorte verteilt waren, an einem einzigen Standort zu zentralisieren. Die Herausforderung umfasste nicht nur den physischen Umzug, sondern auch die Einf\u00fchrung eines hybriden und flexiblen Arbeitsmodells, das es den Mitarbeitenden erm\u00f6glichen sollte, sich an die neue Dynamik anzupassen. Zu diesem Zweck beauftragte die Sabadell BICG als strategischen Partner mit der Umgestaltung von 3.000 m\u00b2 des Sabadell-Turms, um die Ausstattung zu vereinheitlichen und die Raumnutzung zu optimieren. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tPax: 360<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tM2: 3.000<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tSektor: Banken<\/span><\/span><\/span><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tJahr: 2022<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tMenschen und Organisationen<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tR\u00e4ume<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tKommunikation<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tDie L\u00f6sung: ein agiles und eTizientes Arbeitsmodell<\/strong><\/p>\nZiel war es, ein Umfeld zu gestalten, das durch die Umsetzung des Prinzips der \u201eClean Desks\u201c und die Schaeung von \u201eQuartieren\u201c und \u201eNachbarschaften\u201c die neuen Trends der nicht zugewiesenen Schreibtische integrierte. F\u00fcr das Projekt des mexikanischen Firmensitzes \u00fcbernahm BICG die Entwicklung der Strategieund die Umsetzung der Arbeits\u00f6kosysteme, die nicht nur die r\u00e4umliche, sondern auch die technische Infrastruktur umfassten. <\/p>\nBICG arbeitete darauf hin, die betriebliche Eeizienz zu maximieren, und erzielte Einsparungen von bis zu 40 % bei den Miet- und Betriebskosten. Eine gro\u00dfe Herausforderung bestand darin, 90 % des vorhandenen Mobiliars wiederzuverwenden, was eine sorgf\u00e4ltige Etikettierungs- und Verwaltungsstrategie f\u00fcr den Umzug von mehr als 1.000 M\u00f6belst\u00fccken erforderte. <\/p>\nDer Prozess umfasste zun\u00e4chst eine Bewertung der tats\u00e4chlichen Bed\u00fcrfnisse und Erwartungen der Mitarbeitenden hinsichtlich der Hybridarbeit sowie eine Analyse der bestehenden Infrastruktur, um Bereiche mit Verbesserungspotenzial zu identifizieren. Anschlie\u00dfend wurde ein Infrastrukturplan entwickelt, der R\u00e4ume f\u00fcr die Zusammenarbeit sowie individuelle Arbeitsbereiche vorsah, wobei auch die moderne technologische Ausstattung zu ber\u00fccksichtigen war, die sowohl die Remote- als auch die Pr\u00e4senzarbeit unterst\u00fctzen und erleichtern musste. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t <\/div> <\/div> Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von Vimeo<\/strong>. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfl\u00e4che unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.<\/p> Mehr Informationen<\/a> <\/div> Inhalt entsperren<\/a> Erforderlichen Service akzeptieren und Inhalte entsperren<\/a> <\/div> <\/div> <\/div><\/div>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tDie Schl\u00fcssel zum Erfolg: transparente Kommunikation und Verbindungzwischen Mensch und Raum <\/strong><\/p>\nBICG legte den Fokus gleicherma\u00dfen auf den Menschen und die Umgebung und stellte sicher, dass w\u00e4hrend des gesamten Prozesses eine kontinuierliche Interaktion zwischen diesen beiden Schwerpunkten stattfand: den Mitarbeitenden und dem neuen Firmensitz. Jede Ver\u00e4nderung bringt zwar gewisse logistische Herausforderungen mit sich, doch BICG meisterte diese durch eine eeektive Kommunikationsstrategie, die in jeder Phase Kontrolle und Transparenzvermittelte. Dank dieser Kommunikation auf mehreren Ebenen konnte das Projekt planm\u00e4\u00dfig voranschreiten, was gew\u00e4hrleistete, dass die gesetzten Ziele erreichtwurden. <\/p>\nDie Ergebnisse: ein Raum f\u00fcr neue Arbeitsmethoden<\/strong><\/p>\nDie Auswirkungen dieser Transformation waren vom ersten Tag an sichtbar. Was die Einsparungen betriet, so konnte Sabadell die Mietkosten um 30 % senken, wobei die Mehrkosten 10 % des urspr\u00fcnglichen Budgets nicht \u00fcberschritten. <\/p>\nDie Zufriedenheit der Mitarbeitenden und F\u00fchrungskr\u00e4fte stieg dank der verbesserten Beleuchtung, der gro\u00dfz\u00fcgigen, oeenen Bereiche und der Einf\u00fchrung neuer Raumtypen wie Kabinen und Lounges deutlich an, was das Gef\u00fchl der Zugeh\u00f6rigkeit und des Wohlbefindens am Arbeitsplatz st\u00e4rkte. Dar\u00fcber hinaus wurde das Markenimage vereinheitlicht und die Unternehmensidentit\u00e4t gest\u00e4rkt. <\/p>\nDie Wiederverwendung von M\u00f6beln und die Optimierung des Platzangebots erm\u00f6glichten nicht nur erhebliche Einsparungen, sondern verbesserten auch das Arbeitsumfeld der Mitarbeitenden. Sabadell verf\u00fcgt nun \u00fcber eine moderne, flexible Arbeitsumgebung, die den aktuellen Anforderungen des Finanzsektors gerecht wird. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Die Herausforderung: die Belegschaft an einem Standort zusammenf\u00fchren Nach der Corona-Pandemie sah sich die Banco Sabadell der Notwendigkeit gegen\u00fcber, ihre Mitarbeitenden, die auf verschiedene Standorte verteilt waren, an einem einzigen Standort zu zentralisieren. Die Herausforderung umfasste nicht nur den physischen Umzug, sondern auch die Einf\u00fchrung eines hybriden und flexiblen Arbeitsmodells, das es den Mitarbeitenden erm\u00f6glichen […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":7690,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[97,159,145,102,103],"tags":[180],"class_list":["post-8126","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-einzuschliesende-projekte","category-kommunikation","category-latam-de","category-menschen-und-organisationen","category-raume","tag-sabadell-de"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8126","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8126"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8126\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8744,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8126\/revisions\/8744"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7690"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8126"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8126"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8126"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}](\"https:\/\/bicg.com\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Sabadell-MX-05.jpg\"){kind=link}
![\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t <\/div> <\/div> Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von Vimeo<\/strong>. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfl\u00e4che unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.<\/p> Mehr Informationen<\/a> <\/div> Inhalt entsperren<\/a> Erforderlichen Service akzeptieren und Inhalte entsperren<\/a> <\/div> <\/div> <\/div><\/div>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tDie Schl\u00fcssel zum Erfolg: transparente Kommunikation und Verbindungzwischen Mensch und Raum <\/strong><\/p>\nBICG legte den Fokus gleicherma\u00dfen auf den Menschen und die Umgebung und stellte sicher, dass w\u00e4hrend des gesamten Prozesses eine kontinuierliche Interaktion zwischen diesen beiden Schwerpunkten stattfand: den Mitarbeitenden und dem neuen Firmensitz. Jede Ver\u00e4nderung bringt zwar gewisse logistische Herausforderungen mit sich, doch BICG meisterte diese durch eine eeektive Kommunikationsstrategie, die in jeder Phase Kontrolle und Transparenzvermittelte. Dank dieser Kommunikation auf mehreren Ebenen konnte das Projekt planm\u00e4\u00dfig voranschreiten, was gew\u00e4hrleistete, dass die gesetzten Ziele erreichtwurden. <\/p>\nDie Ergebnisse: ein Raum f\u00fcr neue Arbeitsmethoden<\/strong><\/p>\nDie Auswirkungen dieser Transformation waren vom ersten Tag an sichtbar. Was die Einsparungen betriet, so konnte Sabadell die Mietkosten um 30 % senken, wobei die Mehrkosten 10 % des urspr\u00fcnglichen Budgets nicht \u00fcberschritten. <\/p>\nDie Zufriedenheit der Mitarbeitenden und F\u00fchrungskr\u00e4fte stieg dank der verbesserten Beleuchtung, der gro\u00dfz\u00fcgigen, oeenen Bereiche und der Einf\u00fchrung neuer Raumtypen wie Kabinen und Lounges deutlich an, was das Gef\u00fchl der Zugeh\u00f6rigkeit und des Wohlbefindens am Arbeitsplatz st\u00e4rkte. Dar\u00fcber hinaus wurde das Markenimage vereinheitlicht und die Unternehmensidentit\u00e4t gest\u00e4rkt. <\/p>\nDie Wiederverwendung von M\u00f6beln und die Optimierung des Platzangebots erm\u00f6glichten nicht nur erhebliche Einsparungen, sondern verbesserten auch das Arbeitsumfeld der Mitarbeitenden. Sabadell verf\u00fcgt nun \u00fcber eine moderne, flexible Arbeitsumgebung, die den aktuellen Anforderungen des Finanzsektors gerecht wird. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Die Herausforderung: die Belegschaft an einem Standort zusammenf\u00fchren Nach der Corona-Pandemie sah sich die Banco Sabadell der Notwendigkeit gegen\u00fcber, ihre Mitarbeitenden, die auf verschiedene Standorte verteilt waren, an einem einzigen Standort zu zentralisieren. Die Herausforderung umfasste nicht nur den physischen Umzug, sondern auch die Einf\u00fchrung eines hybriden und flexiblen Arbeitsmodells, das es den Mitarbeitenden erm\u00f6glichen […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":7690,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[97,159,145,102,103],"tags":[180],"class_list":["post-8126","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-einzuschliesende-projekte","category-kommunikation","category-latam-de","category-menschen-und-organisationen","category-raume","tag-sabadell-de"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8126","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8126"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8126\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8744,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8126\/revisions\/8744"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7690"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8126"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8126"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8126"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}](\"https:\/\/bicg.com\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Sabadell-MX-09.jpg\"){kind=link}
![\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t <\/div> <\/div> Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von Vimeo<\/strong>. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfl\u00e4che unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.<\/p> Mehr Informationen<\/a> <\/div> Inhalt entsperren<\/a> Erforderlichen Service akzeptieren und Inhalte entsperren<\/a> <\/div> <\/div> <\/div><\/div>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tDie Schl\u00fcssel zum Erfolg: transparente Kommunikation und Verbindungzwischen Mensch und Raum <\/strong><\/p>\nBICG legte den Fokus gleicherma\u00dfen auf den Menschen und die Umgebung und stellte sicher, dass w\u00e4hrend des gesamten Prozesses eine kontinuierliche Interaktion zwischen diesen beiden Schwerpunkten stattfand: den Mitarbeitenden und dem neuen Firmensitz. Jede Ver\u00e4nderung bringt zwar gewisse logistische Herausforderungen mit sich, doch BICG meisterte diese durch eine eeektive Kommunikationsstrategie, die in jeder Phase Kontrolle und Transparenzvermittelte. Dank dieser Kommunikation auf mehreren Ebenen konnte das Projekt planm\u00e4\u00dfig voranschreiten, was gew\u00e4hrleistete, dass die gesetzten Ziele erreichtwurden. <\/p>\nDie Ergebnisse: ein Raum f\u00fcr neue Arbeitsmethoden<\/strong><\/p>\nDie Auswirkungen dieser Transformation waren vom ersten Tag an sichtbar. Was die Einsparungen betriet, so konnte Sabadell die Mietkosten um 30 % senken, wobei die Mehrkosten 10 % des urspr\u00fcnglichen Budgets nicht \u00fcberschritten. <\/p>\nDie Zufriedenheit der Mitarbeitenden und F\u00fchrungskr\u00e4fte stieg dank der verbesserten Beleuchtung, der gro\u00dfz\u00fcgigen, oeenen Bereiche und der Einf\u00fchrung neuer Raumtypen wie Kabinen und Lounges deutlich an, was das Gef\u00fchl der Zugeh\u00f6rigkeit und des Wohlbefindens am Arbeitsplatz st\u00e4rkte. Dar\u00fcber hinaus wurde das Markenimage vereinheitlicht und die Unternehmensidentit\u00e4t gest\u00e4rkt. <\/p>\nDie Wiederverwendung von M\u00f6beln und die Optimierung des Platzangebots erm\u00f6glichten nicht nur erhebliche Einsparungen, sondern verbesserten auch das Arbeitsumfeld der Mitarbeitenden. Sabadell verf\u00fcgt nun \u00fcber eine moderne, flexible Arbeitsumgebung, die den aktuellen Anforderungen des Finanzsektors gerecht wird. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Die Herausforderung: die Belegschaft an einem Standort zusammenf\u00fchren Nach der Corona-Pandemie sah sich die Banco Sabadell der Notwendigkeit gegen\u00fcber, ihre Mitarbeitenden, die auf verschiedene Standorte verteilt waren, an einem einzigen Standort zu zentralisieren. Die Herausforderung umfasste nicht nur den physischen Umzug, sondern auch die Einf\u00fchrung eines hybriden und flexiblen Arbeitsmodells, das es den Mitarbeitenden erm\u00f6glichen […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":7690,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[97,159,145,102,103],"tags":[180],"class_list":["post-8126","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-einzuschliesende-projekte","category-kommunikation","category-latam-de","category-menschen-und-organisationen","category-raume","tag-sabadell-de"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8126","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8126"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8126\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8744,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8126\/revisions\/8744"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7690"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8126"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8126"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8126"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}](\"https:\/\/bicg.com\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Sabadell-MX-08.jpg\"){kind=link}
![\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Die Herausforderung: die Belegschaft an einem Standort zusammenf\u00fchren Nach der Corona-Pandemie sah sich die Banco Sabadell der Notwendigkeit gegen\u00fcber, ihre Mitarbeitenden, die auf verschiedene Standorte verteilt waren, an einem einzigen Standort zu zentralisieren. Die Herausforderung umfasste nicht nur den physischen Umzug, sondern auch die Einf\u00fchrung eines hybriden und flexiblen Arbeitsmodells, das es den Mitarbeitenden erm\u00f6glichen […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":7690,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[97,159,145,102,103],"tags":[180],"class_list":["post-8126","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-einzuschliesende-projekte","category-kommunikation","category-latam-de","category-menschen-und-organisationen","category-raume","tag-sabadell-de"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8126","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8126"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8126\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8744,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8126\/revisions\/8744"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7690"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8126"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8126"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8126"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}](\"https:\/\/bicg.com\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Sabadell-MX-07.jpg\"){kind=link}
![\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Die Herausforderung: die Belegschaft an einem Standort zusammenf\u00fchren Nach der Corona-Pandemie sah sich die Banco Sabadell der Notwendigkeit gegen\u00fcber, ihre Mitarbeitenden, die auf verschiedene Standorte verteilt waren, an einem einzigen Standort zu zentralisieren. Die Herausforderung umfasste nicht nur den physischen Umzug, sondern auch die Einf\u00fchrung eines hybriden und flexiblen Arbeitsmodells, das es den Mitarbeitenden erm\u00f6glichen […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":7690,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[97,159,145,102,103],"tags":[180],"class_list":["post-8126","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-einzuschliesende-projekte","category-kommunikation","category-latam-de","category-menschen-und-organisationen","category-raume","tag-sabadell-de"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8126","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8126"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8126\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8744,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8126\/revisions\/8744"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7690"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8126"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8126"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8126"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}](\"https:\/\/bicg.com\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Sabadell-MX-03.jpg\"){kind=link}
![\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Die Herausforderung: die Belegschaft an einem Standort zusammenf\u00fchren Nach der Corona-Pandemie sah sich die Banco Sabadell der Notwendigkeit gegen\u00fcber, ihre Mitarbeitenden, die auf verschiedene Standorte verteilt waren, an einem einzigen Standort zu zentralisieren. Die Herausforderung umfasste nicht nur den physischen Umzug, sondern auch die Einf\u00fchrung eines hybriden und flexiblen Arbeitsmodells, das es den Mitarbeitenden erm\u00f6glichen […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":7690,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[97,159,145,102,103],"tags":[180],"class_list":["post-8126","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-einzuschliesende-projekte","category-kommunikation","category-latam-de","category-menschen-und-organisationen","category-raume","tag-sabadell-de"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8126","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8126"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8126\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8744,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8126\/revisions\/8744"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7690"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8126"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8126"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8126"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}](\"https:\/\/bicg.com\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Sabadell-MX-06.jpg\"){kind=link}
![\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Die Herausforderung: die Belegschaft an einem Standort zusammenf\u00fchren Nach der Corona-Pandemie sah sich die Banco Sabadell der Notwendigkeit gegen\u00fcber, ihre Mitarbeitenden, die auf verschiedene Standorte verteilt waren, an einem einzigen Standort zu zentralisieren. Die Herausforderung umfasste nicht nur den physischen Umzug, sondern auch die Einf\u00fchrung eines hybriden und flexiblen Arbeitsmodells, das es den Mitarbeitenden erm\u00f6glichen […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":7690,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[97,159,145,102,103],"tags":[180],"class_list":["post-8126","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-einzuschliesende-projekte","category-kommunikation","category-latam-de","category-menschen-und-organisationen","category-raume","tag-sabadell-de"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8126","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8126"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8126\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8744,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8126\/revisions\/8744"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7690"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8126"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8126"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8126"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}](\"https:\/\/bicg.com\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Sabadell-MX-04.jpg\"){kind=link}
![\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Die Herausforderung: die Belegschaft an einem Standort zusammenf\u00fchren Nach der Corona-Pandemie sah sich die Banco Sabadell der Notwendigkeit gegen\u00fcber, ihre Mitarbeitenden, die auf verschiedene Standorte verteilt waren, an einem einzigen Standort zu zentralisieren. Die Herausforderung umfasste nicht nur den physischen Umzug, sondern auch die Einf\u00fchrung eines hybriden und flexiblen Arbeitsmodells, das es den Mitarbeitenden erm\u00f6glichen […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":7690,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[97,159,145,102,103],"tags":[180],"class_list":["post-8126","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-einzuschliesende-projekte","category-kommunikation","category-latam-de","category-menschen-und-organisationen","category-raume","tag-sabadell-de"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8126","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8126"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8126\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8744,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8126\/revisions\/8744"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7690"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8126"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8126"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bicg.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8126"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}](\"https:\/\/bicg.com\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Sabadell-MX-01.jpg\"){kind=link}