Generali: Un proyecto de identidad espacial por sí solo no basta: se necesita un modelo abierto y colaborativo
El Desafío: Redefinir la Identidad y las Formas de Trabajo En 2016, Generali necesitaba redefinir su imagen de marca y vincularlo con su proyecto de transformación de las formas de trabajo. Para ello, se inició el proyecto con un análisis profundo de la imagen de marca y la identidad de Generali. A partir de este […]
Navantia: El espacio para impulsar la transformación estratégica
El Reto: acompañar a Navantia en su transformación estratégica a través de sus formas de trabajar y su espacio La industria sigue un proceso de evolución continua en la que hemos pasado de automatizar procesos a favorecer una relación colaborativa entre humanos y máquinas con el foco en aumentar las capacidades humanas en lugar de […]
BEUMER Group: La transformación del Centro de Innovación
En septiembre de 2022, BEUMER Group se embarcó en un importante proyecto de transformación destinado a implantar las Nuevas Formas de Trabajar. Bicg ayudó a Baumer a desarrollar un entorno de trabajo flexible para satisfacer sus necesidades operativas a través de un cambio arquitectónico unido a un proyecto de gestión del cambio. Pax: 20 M2: […]
Esteve: Pasar de varias subculturas dentro de la organización a una gran cultura unificada
El Reto: Unificar Culturas y Romper Silos La empresa farmacéutica Esteve enfrentaba un desafío significativo: la necesidad de transformar diversas subculturas dentro de su organización en una cultura unificada y colaborativa. https://vimeo.com/318714587 El Reto: Unificar Culturas y Romper Silos La empresa farmacéutica Esteve enfrentaba un desafío significativo: la necesidad de transformar diversas subculturas dentro de […]
Baker Mckenzie: Pioneros en las formas de trabajar. Los primeros abogados sin despacho.
El Desafío: responder a un entorno muy complejo En 2017, el despacho de abogados Baker McKenzie en Madrid se embarca en una reflexión sobre su forma de trabajar y cómo impacta en la experiencia de cliente y de empleado. https://vimeo.com/315632410 El Desafío: responder a un entorno muy complejo En 2017, el despacho de abogados Baker […]
TELEFÓNICA IoT: Experiencia de compañía con impacto espacial
El Reto: Aunar la experiencia de empleado y cliente en una sola En 2016 Telefónica crea una división especializada en la ideación y distribución de soluciones de IoT a través de los canales de venta internos de la organización. Estos nuevos productos debían darse a conocer internamente por la fuerza comercial y ser capaces de […]
CEPSA: HADI, La transformación desde dentro
El Desafío: Transformar la Cultura de Trabajo en Tiempo Récord En 2013, Cepsa se enfrentó a un reto audaz: transformar sus formas de trabajo en menos de un año apalancados en la mudanza a un nuevo espacio, la torre Fóster en Madrid. https://vimeo.com/214147234 El Desafío: Transformar la Cultura de Trabajo en Tiempo Récord En 2013, […]
Indra: Transformación desde el core
El Desafío: Evolucionar Hacia una Cultura Ágil y Colaborativa Indra, una empresa innovadora en tecnologías de la información, sistemas de defensa y consultoría, se encontraba ante un desafío crucial: transformar su cultura organizacional y sus formas de trabajo para adaptarse a metodologías ágiles. La visión de Indra era crear un entorno donde sus empleados pudieran […]
Europ Assistance: Reflejo de la Colaboración Profesional
Europ Assistance, una empresa líder en servicios de asistencia decidió transformar la planta de líderes de su oficina en Madrid para que reflejara de manera más efectiva los valores innovadores, frescos y de vanguardia de la marca. El objetivo era crear un entorno que inspirara y facilitara la colaboración, manteniendo la flexibilidad y adaptabilidad necesarias […]
Podcast: Cambio y Cultura – Claves para una Transformación integral.
¡Bienvenidos a nuestro podcast más latino! En este episodio fascinante, Albert Navarro colabora en el programa “Pasión por el talento” organizado por Eriac. Es un orgullo para bicg poder formar parte de este exitoso programa latinoamericano en el capítulo donde se explora y profundiza acerca de la Gestión del Cambio y Transformación Digital junto a […]
